4月20日，青東煤業(yè)在黨委會議室召開“反思事故教訓、強化自主管理”班組長座談會。該公司黨委書記潘富寶，紀委書記鄭留艮，部分車間工會主席和各單位班組長代表參加了座談。
與會人員圍繞如何加強班組現(xiàn)場管理、破解班組管理難題、提升班組管理效果、提高班組長工作積極性等問題各抒己見，提出了有針對性的意見建議。
潘富寶指出，越是在經營形勢困難時期，越是要抓好班組安全管理工作。要緊盯現(xiàn)場、提升安全質量標準化水平，抓好精裝工程、示范工程創(chuàng)建工作，營造良好的生產環(huán)境，保護職工生命安全。
潘富寶對下一階段班組工作提出三點意見。一是要高度重視班組建設工作。各系統(tǒng)分管領導、各單位黨政負責人要滿懷熱情，全力支持班組長工作，要為班組長創(chuàng)造好工作條件，充分調動班組長的工作積極性、維護好班組長的權益。二是要發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用。班組長要盡心盡力、盡職盡責、勇于擔當，按照班組安全“654”鏈式管理要求，完成任務、抓好安全、帶好隊伍。要嚴于律己、以上率下，確保自身清正廉潔，不辜負組織的信任和培養(yǎng)。三是加大班組長素質培訓力度。要全面培養(yǎng)提升班組長綜合管理能力，班組長要學業(yè)務、學技能、學政治理論，提升自身綜合素質。要培養(yǎng)一支善于做群眾思想政治工作、能夠帶兵打仗的優(yōu)秀班組長管理隊伍，夯實礦井安全基礎。
(責編 姚春雷)
