二季度以來(lái)，祁南礦把加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為保障安全的“防火墻”，從嚴(yán)格班前會(huì)制度、嚴(yán)格交接班制度、嚴(yán)格隱患排查治理工作入手，積極構(gòu)筑安全屏障，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格班前會(huì)制度。該礦把開(kāi)好班前會(huì)作為安全管理的第一道程序，值班人員結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)，擺查現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，落實(shí)防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
嚴(yán)格交接班制度。要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行該礦交接班制度，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備完好、安全設(shè)施、材料管理等全方位現(xiàn)場(chǎng)交接，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全隱患。
嚴(yán)格隱患排查治理。按照安全隱患排查要求，強(qiáng)化班組薄弱人員排查，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理，形成閉合管理，杜絕人和物的不安全狀態(tài)。
(責(zé)編 姚春雷)
