近日，海孜礦網(wǎng)站上通報的關于對421機巷修護現(xiàn)場管理掛紅牌的處分決定，再次給全礦干部職工敲響了安全作風“警鐘”。回收任務重、減員分流緊、思想工作急，該礦以開展“兩學一做”學習教育契機，緊抓“非常態(tài)”的安全工作不放松，在作風建設上發(fā)力，在思想觀念轉(zhuǎn)化上加勁，不斷拓展安全陣地，夯實安全根基，確保以作風深度轉(zhuǎn)變保礦井安全生產(chǎn)。
該礦深刻認識到礦井要順利渡過收縮開采特殊時期，必須依靠過硬的作風來保障。海孜礦強化責任落實，加強作風建設，重新修訂出臺了《海孜礦領導干部下井帶班管理規(guī)定》，對領導干部下井指標、職責權限、檢查內(nèi)容、獎懲措施等內(nèi)容都做了新的硬性規(guī)定。每月組織開展一次礦領導集體上崗，深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，對管理粗放不到位，質(zhì)量標準化不達標的給予掛牌處理和辦班學習的處分，消除安全管理空檔。近日，礦領導集體上崗對421機巷進行例行檢查時，發(fā)現(xiàn)421機巷修護現(xiàn)場管理存在安全技術措施與現(xiàn)場施工不一致、跟班管理不到位、皮帶機聯(lián)系信號不起作用等諸多問題，決定對該處給予掛紅牌的處分，并責令辦班學習。
同時，該礦將“學《規(guī)程》、推體系、抓規(guī)范、保安全”活動作為礦井五月份各項工作的“重頭戲”。職能部門、分管領導全程參與研究制定學習計劃，細化活動舉措，做到各司其責，明細分工，監(jiān)督指導，嚴格過程督辦，深化落實主體責任，切實將活動的組織培訓、宣傳發(fā)動、對標管理、活動“回頭看”、安全管理指導書制定等工作抓實抓好，確保了每一個活動的開展、每一項任務的落實、每一項工作的安排都有分管領導，都有責任主體。特別是針對當下雨季“三防”特點，該礦在堅持每月組織開展一次全礦安全質(zhì)量標準化自檢自查、每日班組區(qū)隊動態(tài)安全檢查的基礎上，分別組織采、掘、機、運、通等專業(yè)開展了頂板、通防、機電、運輸、防治水專項檢查，組織礦安全督查組開展安全管理、現(xiàn)場施工及制度落實、安全設施完善與使用、錨桿支護質(zhì)量、現(xiàn)場交接班、管理人員上崗情況、特殊工種持證上崗等多種情況的不定期、不定時、不定點的突擊檢查。并分別制定檢查實施細則，對檢查結(jié)果進行總結(jié)、分析和整改，有效推進隱患排查整改精細閉環(huán)管理，實現(xiàn)了把抓好“學《規(guī)程》、推體系、抓規(guī)范、保安全”活動，與抓好淮北礦業(yè)防治重大災害方案實施同步抓實抓好抓到位，確保了礦井以“嚴”的自覺、“實”的常態(tài)，把安全作風建設抓得嚴嚴實實。
（責編：姚春雷）
