5月26日晚,65名班組長(zhǎng)及后備班組長(zhǎng)冒雨參加公司舉辦的第3期班組長(zhǎng)管理大講堂。
氯堿廠燒堿車間副主任賈西軍為參學(xué)人員講授了《班組生產(chǎn)管理》的課程,課堂上,賈主任圍繞班組生產(chǎn)管理原則和班組生產(chǎn)管理內(nèi)容兩大方面進(jìn)行講解,其中重點(diǎn)闡述班組會(huì)議、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、班組日常派工、班組生產(chǎn)作業(yè)控制等四個(gè)方面內(nèi)容。他結(jié)合自身從事10多年現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),通過列舉事例,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)班組在生產(chǎn)過程中重要性。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后,公司黨群工作部部長(zhǎng)任建忠還就班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)提出要求,他強(qiáng)調(diào),班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,地位重要,作用特殊,要沉下身心主動(dòng)學(xué)習(xí),要用心鉆研業(yè)務(wù)技能,要以優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)帶好自己的團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
(責(zé)編:姚春雷)