5月26日晚，65名班組長(zhǎng)及后備班組長(zhǎng)冒雨參加公司舉辦的第3期班組長(zhǎng)管理大講堂。
氯堿廠燒堿車間副主任賈西軍為參學(xué)人員講授了《班組生產(chǎn)管理》的課程，課堂上，賈主任圍繞班組生產(chǎn)管理原則和班組生產(chǎn)管理內(nèi)容兩大方面進(jìn)行講解，其中重點(diǎn)闡述班組會(huì)議、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、班組日常派工、班組生產(chǎn)作業(yè)控制等四個(gè)方面內(nèi)容。他結(jié)合自身從事10多年現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，通過列舉事例，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)班組在生產(chǎn)過程中重要性。
培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，公司黨群工作部部長(zhǎng)任建忠還就班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)提出要求，他強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，地位重要，作用特殊，要沉下身心主動(dòng)學(xué)習(xí)，要用心鉆研業(yè)務(wù)技能，要以優(yōu)良的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)帶好自己的團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
（責(zé)編：姚春雷）
