為認真貫徹落實淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系建設推進現(xiàn)場會議精神，學習借鑒童亭礦安全生產(chǎn)體系建設經(jīng)驗做法。6月2日，鐵運處就如何《深入推進安全生產(chǎn)體系建設，對標找差，不斷提升安全管理層次》進行了專題研討。處安全生產(chǎn)體系建設領導小組成員及各要素責任部門相關人員參加了研討會議。
該處在前期征求基層科段意見建議和調(diào)研的基礎上，結(jié)合實際，經(jīng)過反復推敲，細致研討，堅持整合規(guī)范、重點突出、精簡瘦身的原則，吸收借鑒童亭礦安全生產(chǎn)體系建設新方法，實行層級推進模式，明確層級推進重點。即：處級層面全面做好15項要素整體推進及檢查考核工作；基層科段突出抓好安全素質(zhì)、安全制度、安全技術、安全環(huán)境、安全監(jiān)督、事故防范、隱患排查、三違整治、自主管理、現(xiàn)場管理共10項要素；基層班組重點做好安全素質(zhì)、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、三違整治、自主管理、現(xiàn)場管理共7項要素具體推進內(nèi)容。其余各要素要求科段、班組做好階段性工作材料上報和日常檢查工作，不斷推動安全生產(chǎn)管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
會議要求全處各單位要把安全生產(chǎn)體系建設擺上重要議事日程，要在思想上高度重視、工作上落實責任、組織上提供保障，確保安全生產(chǎn)體系建設扎實推進。一是要加大宣傳，提高認識。基層科段、班組進一步加大宣傳、學習、貫徹力度，并要分層級突出重點，明確哪些是機關責任部門要抓的，哪些是科段、班組要抓的，加大執(zhí)行落實力度，制定考核標準，進一步完善考核措施，真正用體系思考謀劃、統(tǒng)籌指導、考核落實安全工作。二是要鞏固成果，豐富內(nèi)涵。各單位要把長期以來被認可的、符合實際的好做法固化下來，強化對標意識。要把“兩個規(guī)范”有機融入到體系各要素之中，深化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，做到明確重點、細化舉措、量化考核、系統(tǒng)推進。三是要總結(jié)經(jīng)驗，修改完善。各單位要認真貫徹淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)體系推進現(xiàn)場會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距。各級領導干部要樹立求真務實的作風，把體系的要素和安全生產(chǎn)的具體實踐相結(jié)合做實、做細，促使安全管理從粗放管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化管理轉(zhuǎn)變，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
（責編：姚春雷）
