22年前，他義無反顧地選擇煤礦，并把自己的大好青春年華奉獻給煤礦；19年前，黨旗下的錚錚誓言時刻激勵著他不忘初心，踐行一個共產黨員的優(yōu)秀品質。他，就是孫疃礦修護準備區(qū)黨支部書記李超。
1994年7月，李超中專畢業(yè)，當了一名采煤工。22年過去了，當年那個桀驁不馴的毛頭小伙，經(jīng)過歲月的磨礪，如今已經(jīng)錘煉成一位經(jīng)驗豐富的煤海擎旗人?！捌匠r看得出，關鍵時站得出，困難時候豁得出?！边@是修護準備區(qū)全體干群對他們的“當家人”李超的真實評價。
2008年4月，李超調入孫疃礦綜采預備區(qū)擔任副區(qū)長。為盡快適應新區(qū)的發(fā)展環(huán)境，他幾乎放棄所有的休班時間，跟中班、連夜班，盯關鍵，不斷積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗。當時，綜采預備區(qū)剛剛組建，人員對新的工作環(huán)境極不適應。對即將駕馭的現(xiàn)代化高科技設備，職工們感到既新奇又陌生。為此，他經(jīng)常和職工摸爬滾打在一起，及時了解職工思想動態(tài)，積極配合區(qū)長、黨支部書記做好職工的思想工作，消除職工的畏難情緒，他率先學習，熟練掌握先進的綜采工藝，并悉心對班隊長、骨干人員手把手地傳授技術，職工隊伍整體技能明顯提高。
2011年6月，因工作需要，李超被調入綜采一區(qū)主持全面工作。當時的綜采一區(qū)，繁重的生產任務壓得人幾乎喘不過氣來，干部職工隊伍思想極不穩(wěn)定，安全形勢令人擔憂。面對全區(qū)干群期望的眼神和礦領導的殷切囑托，此時受腳傷困擾、走路一瘸一拐的李超走馬上任了。他在區(qū)召開的首次安全辦公會上就給所有班隊長以上管理干部立下了正作風、樹形象、重行動“三條規(guī)矩”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有撞“紅線”者，除按礦有關規(guī)定進行處罰和通報外，區(qū)里還將給予同等的處罰，此舉在全區(qū)起到了較好的威懾作用。 李超帶領他的團隊，把安全管理的重點放在井下一線，把節(jié)假日、中夜班等作為安全管理盯防的關鍵，嚴把安全、生產、質量關不放松。夜班在井下一呆就是十幾個小時，有時趕上工作面過斷層、合茬等，他堅持連軸轉，處理交接班問題更是司空見慣的事。
2015年1月，李超調任修護準備區(qū)黨支部書記。由于修護準備區(qū)的主要業(yè)務涉及工作面的安裝、拆除等，在工作面回采，尤其在破碎煤頂?shù)那闆r下，如何超前拉架、移架以及如何提高設備運轉率等方面，與先進單位相比，經(jīng)驗、技術稍顯欠缺。此時的李超既要協(xié)助區(qū)領導班子抓好區(qū)隊安全生產，又要完成自身角色轉變，全面補習自己在黨建方面的空白。功夫不負有心人，很快李超就成長為一名優(yōu)秀的黨務工作者。
當前，受大環(huán)境影響，煤炭企業(yè)經(jīng)營效益總體下滑，職工隊伍流失嚴重。在李超的帶領下，修護準備區(qū)職工隊伍總體保持穩(wěn)定。但在全區(qū)職工隊伍的人員構成中，40—50歲之間的職工占80%，30—40歲之間的職工占18%，而30歲以下的青工僅占2%。整體職工隊伍呈現(xiàn)的年齡老化、技能工少等結構不合現(xiàn)象日益成為制約區(qū)隊發(fā)展的“瓶頸”。在他剛到任的接連2個月，該區(qū)的職工培訓工作連續(xù)排在全礦的末位。面對這一難題，李超與區(qū)領導班子多次交流溝通，形成了通過強抓安全培訓工作、提升職工業(yè)務技能、帶動區(qū)隊整體工作的總體思路。為此，李超親自抓工作落實，一是結合區(qū)隊現(xiàn)狀，制定詳細的培訓計劃；二是安排專人督導，并加大獎懲力度；三是抓工作閉合?？茖W的培訓計劃，嚴厲的制度落實，較好地提升了區(qū)隊職工培訓工作水平，在去年全年的月度績效考核中，該黨支部共計7次獲得“紅旗黨支部”榮譽稱號，成為全礦基層各單位爭相學習的標桿。
為做好職工思想政治工作，李超把家訪、談心的地點選擇在職工宿舍、井下跟班現(xiàn)場及辦公室等多個場所，及時了解職工訴求，傾聽職工心聲，最大限度地幫助他們解決思想上、工作上、生活中的難題。50多歲的汪淮北患有家族腦中風遺傳史，其年邁的老母親長年臥病在床，生活不能自理，兄弟姐妹也受同病癥困擾。繁重的生活壓力一度讓汪淮北失去生活的信心與勇氣，整日愁眉不展，工作中更是注意力不集中。了解情況后，李超多次找他本人談心，進行心理疏導，并和他的妻子、妹妹進行電話交流和家訪。每逢過年、過節(jié)等重大節(jié)日時，除區(qū)隊進行救助外，李超還積極向礦工會為他申請困難幫扶。濃濃關愛如春雨般滋潤著汪淮北久旱的心田，使他重新從困境中站了起來。
對于當前正在開展的“兩學一做”學習教育工作及“手指口述”安全確認、“職工技術比武”等活動，李超在嚴格按照礦統(tǒng)一部署的基礎上，還制定了獨具特色的實施方案。例如在“一支部一品牌”創(chuàng)建活動中，李超針對戰(zhàn)場頻繁轉換的實際情況，以“安拆技術創(chuàng)新”為突破口，打破固有模式，積極探索在安全的前提下，更加適合礦井地質特點、提高工作效率、減輕職工勞動強度的安拆技術。該項技術在8211工作面拆除期間已得到成功驗證，目前正在1045工作面大力推廣應用。
辛勤付出，喜結累累碩果。近年來，在礦組織開展的各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，該黨支部多次被淮北礦業(yè)、礦表彰，他本人也因工作出色先后多次獲得了淮北市、淮北礦業(yè)“黨員標兵”；礦“五好職工”，“科區(qū)級管理行家”等稱號。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。我們相信，在企業(yè)未來的發(fā)展中，滿懷壯志豪情的李超一定會帶領他的團隊創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
（責編：姚春雷）
