今年以來，袁店一礦通過警示教育入心入腦、安全管理聚焦重點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)抓住主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)監(jiān)管等舉措，著力提升安全基礎(chǔ)管理，用心筑牢安全根基。
警示教育入腦入心。該礦用廣播、電視、網(wǎng)站、井口大屏等媒體大力宣傳黨的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，突出抓好事故案例警示教育、層級問責(zé)、親情幫扶、互動討論等安全教育法的應(yīng)用，大力消除職工崗前、崗中、崗后的安全思想隱患，讓職工時時受教育，處處有警示，警示教育真正入心入腦。
安全管理聚焦重點(diǎn)。這個礦不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的動態(tài)安全管理，采取不定時、不定點(diǎn)、不定人的監(jiān)督檢查方式，有效預(yù)防和控制各類零星事故的發(fā)生。聚焦工作面安拆、巷道貫通、過斷層、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，及時召開專題會，制定科學(xué)合理的施工方案、勞動組織方案和安全技術(shù)措施，職能科室各司其職，安監(jiān)部門全程、全方位監(jiān)督管控，確保安全管理有序可控。
責(zé)任落實(shí)抓住主體。從強(qiáng)化安全管理，完善責(zé)任落實(shí)入手，該礦將安全生產(chǎn)責(zé)任制重心下移，關(guān)口前移，使全員在安全管理觀念上轉(zhuǎn)變，思想上支持，行動上參與，變“要我安全”為“我要安全”，在全礦形成以制度管人，以責(zé)任約束人的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。今年以來，健全完善副總以上領(lǐng)導(dǎo)、基層單位主管技術(shù)員以上管理人員《落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制具體措施》，確保各級安全責(zé)任明確到位、責(zé)任分解落實(shí)到位、崗位履責(zé)檢查考核到位。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)監(jiān)管。這個礦采取典型引路的形式，堅持召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正反兩方面現(xiàn)場會，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的可喜局面。強(qiáng)力推進(jìn)手指口述和崗位風(fēng)險預(yù)控安全確認(rèn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到部門、科（區(qū)）、班組、崗位，抓好作業(yè)現(xiàn)場各道施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，源頭管控下真功，過程監(jiān)督練硬功，強(qiáng)化對關(guān)鍵作業(yè)工序和流程的管控，實(shí)現(xiàn)作業(yè)工序達(dá)標(biāo)與崗位達(dá)標(biāo)互動，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量靜態(tài)達(dá)標(biāo)向流程動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
（責(zé)編：姚春雷）
