蘆嶺礦黨委注重“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實效，將“兩學(xué)一做”與安全生產(chǎn)、聚焦“雙效”中心工作相融合，做到知行合一，確?！皟蓪W(xué)一做“落地生根。
與安全生產(chǎn)相融合。該礦黨委在全礦黨員中認(rèn)真開展“亮身份、z作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”活動，在安全生產(chǎn)中喊出“我是黨員、向我看齊”的響亮口號，以“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨身邊無事故”活動為平臺，把“做合格黨員”落實到安全生產(chǎn)實際工作中，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的示范引領(lǐng)作用，做到一名黨員一面旗幟。扎實開展“決戰(zhàn)100天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年”活動，抓好“一通三防”、機電運輸、采掘頂板管理、雨季“三防”、示范頭面創(chuàng)建“五個”安全專項整治，夯實安全根基。綜采三區(qū)黨支部在實踐中總結(jié)推廣的現(xiàn)場管理 “一停、二看、三想”安全確認(rèn)法，即：做任何工作時都停一停，看一看，想一想，確認(rèn)安全無隱患再進行作業(yè)，有效的化解了風(fēng)險因素，及時消除了安全隱患。掘進四區(qū)高級技師胡友廷，處理機電事故不分單位和系統(tǒng)，隨喊隨到，主動將技術(shù)傳遞給徒弟和身邊的工友，被授予礦區(qū)“優(yōu)秀名師”稱號。保運二區(qū)共產(chǎn)黨員王記勇碰到急、難、險、重的任務(wù)，他總是打頭陣，影響和帶動了身邊職工，叫響了黨員稱號，被選為礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡宣講團成員，其先進事跡在全礦宣傳。
與聚焦”雙效”相融合。面對依然嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，該礦黨委把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入到聚焦“雙效”工作中，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真制定“四化三減”方案和減虧增效、深挖內(nèi)潛措施，發(fā)揮黨員的主觀能動性，做到立足崗位降本增效、治虧創(chuàng)效，千方百計扎實出血點，消滅虧損源。加大精細(xì)化管理，從生產(chǎn)源頭和管理過程中實施系統(tǒng)化綜合降本措施，盡最大努力挖潛創(chuàng)收保效。嚴(yán)格資金管理，在保證安全生產(chǎn)等合理投入外，杜絕其他一切非生產(chǎn)性支出，確需投入的必須一事一議，嚴(yán)格審批。強化可控費用管理，對“四項”費用等嚴(yán)格實行預(yù)算管理。深入推進內(nèi)部市場化建設(shè)，在全礦范圍實行內(nèi)部市場化工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，實施“大采區(qū)”制，化小核算單位，降低生產(chǎn)成本。實現(xiàn)各種物資的預(yù)算、計劃、審批、領(lǐng)用、考核、結(jié)算全過程網(wǎng)上運行，進一步提高了經(jīng)營管理效率和質(zhì)量。
（責(zé)編：姚春雷）
