二季度以來，雙龍公司認真貫徹集團公司二季度工作會議精神，深入宣傳童亭礦安全生產經驗做法，挖掘推進安全體系落地生根的特色做法，樹立典型、示范引領，傳遞強大安全正能量，營造濃厚安全輿論氛圍。截止到6月30日，雙龍公司實現(xiàn)安全生產1093天。這些成績的取得是與安全理論、安全文化要素建設是分不開的。
該公司深入學習貫徹集團公司二季度工作會議精神，多措并舉加強會議精神學習宣傳。通過黨委中心組學習會、安全辦公會、科區(qū)安全例會等形式加強宣傳學習，在公司工業(yè)廣場宣傳欄內張貼集團公司二季度形勢任務宣傳提綱及相關文件，加強形勢任務教育，并要求基層各單位要充分發(fā)揮黑板報、公開欄、班前班后會、職工學習會等，加大宣傳教育力度，營造濃厚氛圍。認真組織開展形勢任務下基層宣講活動。利用周五職工安全學習例會時間開展形勢任務宣講活動。該公司組織五老宣講員以現(xiàn)身說教的形式來到基層開展形勢任務宣講。
按照集團公司要求，雙龍公司精心制定下發(fā)了《關于下發(fā)雙龍公司新規(guī)程宣貫方案的通知》，以及《關于下發(fā)雙龍公司新規(guī)程學習計劃的通知》，充分利用黨委中心組學習、安全辦公會、安全例會、班前會等形式，學習新修訂的《煤礦安全規(guī)程》（國家安監(jiān)總局令87號）；權威解讀——國家煤礦安監(jiān)局副局長楊富就《煤礦安全規(guī)程》修訂答記者問以及相關內容。把新《煤礦安全規(guī)程》題庫上傳雙龍網站，供大家學習。加強對各級管理人員和相關崗位人員培訓教育，做到學規(guī)程、用規(guī)程、守規(guī)程；嚴格按照《規(guī)程》對標管理，完善安全管理責任制和規(guī)章制度，落實安全管理和技術措施，認真開展“學規(guī)程、抓整改、促落實、保安全”活動。著力抓好新《規(guī)程》的學習、抓好隱患排查整治、抓好整改落實、抓好新《規(guī)程》考試，推進安全生產體系建設工作，千方百計夯實安全生產基礎。
充分利用電視、廣播、網站、文化長廊、宣傳牌板等宣傳陣地及各種安全會議，及時更新工業(yè)廣場、井口長廊、井下巷道等宣傳版，深化安全理念宣貫。加強“零死亡”理念、“四個零”安全目標等安全理念的宣貫滲透，教育干部職工熟記理念、認同理念，把正確的安全價值觀植于內心深處，轉化為抓好安全的思維方式和思想觀念，落實到具體行動之中。
該公司強化事故警示教育。組織播放集團公司制作的安全警示教育片《生命紅線》、朱仙莊礦事故警示教育片等，并對今年以來發(fā)生的事故進行分析和總結，作為警示教育的必學內容，下發(fā)全公司組織學習。同時，對“三違”進行認真分析，組織全公司認真學習。對近年來發(fā)生的事故進行“回頭看”，深刻反思安全管理中的死角和漏洞，舉一反三，防微杜漸，強化安全意識，落實安全責任，消除安全隱患。使每個職工都能夠真正吸取事故教訓，做到警鐘長鳴，讓每一名干部職工都要時刻繃緊安全弦，堅守底線，筑牢防線。
認真落實集團公司安全生產月活動部署和要求，緊扣主題，開展了內容豐富、形式多樣的“安全生產月”宣傳教育活動。召開“安全生產月”動員大會，對活動進行了安排。充分利用公司廣播、閉路電視以及雙龍公司網站開設“安全生產月”專題節(jié)目，及科區(qū)長、班隊長專題訪談節(jié)目。在工業(yè)廣場制作安全生產月宣傳牌版，努力營造濃厚的安全氛圍。該公司副總以上領導和全公司基層單位班隊長以上管理人員及機關科室副科以上管理人員進行了安全宣誓，承諾樹立紅線意識，落實安全責任，提升安全素質，確保安全生產。舉行了“安全生產月”簽字儀式，在印有“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”的安全條幅上鄭重簽名。安監(jiān)處每周編制安全周報，提醒每一位員工時刻不忘安全，并經常性地開展安全知識有獎競賽活動和班前安全知識問答活動。機關各職能部門不定期組織開展事故案例分析會、安全知識培訓、“五老”安全現(xiàn)身說教等活動，安全教育活動常流水不間斷，使全公司員工的安全意識不斷增強。
該公司認真貫徹落實集團公司體系推進現(xiàn)場會精神。認真學習童亭礦安體建設經驗，對體系建設15要素認真梳理，對二季度體系建設情況，進行自查整改。在全公司開展安全生產隱患大排查，對不符合安全的立即進行整改。結合“安全生產月”活動，制定切實可行的實施方案，把任務分解清楚，把責任明確到位，做到表格化、具體化；規(guī)范流程，原則上按照童亭礦成熟的做法執(zhí)行；明確定位，每個部門、每個崗位都要明確自己的任務；“固化于制”，對行之有效、為大家所廣泛認可和接受的做法，固化為制度執(zhí)行。多次召開安體推進會，加強要素建設研究，對標找差。開展體系建設“對標”檢查，體系辦和要素牽頭部門對基層單位的體系建設進行全面檢查，檢查的重點是對新標準的落實情況。
雙龍公司出臺了《關于印發(fā)進一步強化干部作風建設補充規(guī)定的通知》，進一步強化干部作風建設，嚴格執(zhí)行領導干部值班制度。領導干部值班期間及時準確掌握生產工作進度情況，對可能出現(xiàn)的安全風險進行預想、預控，對當班重點工作和上一班存在的問題要有安排有記錄。值班期間擅自脫崗的，實行召回。明確要求領導干部下井跟帶班、雙休日下井要格執(zhí)行公司“兩個規(guī)范”有關要求，切實做到下井走在前、收工走在后，嚴格現(xiàn)場交接班制度，把排查隱患、解決問題、盯關鍵施工作為下井第一要務。機關部門管技人員出現(xiàn)擅離崗位貽誤工作，工作上不在狀態(tài)，不盡職盡責，推諉扯皮影響安全生產等情形，堅決召回。
