面對(duì)三季度全面進(jìn)入主汛期和高溫極端災(zāi)害性天氣多發(fā)的實(shí)際情況，雷鳴科化公司充分認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，強(qiáng)化職工安全教育和隱患排查治理，強(qiáng)基固本織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
該公司因產(chǎn)品的特殊性，從原材料儲(chǔ)存、產(chǎn)品制造到成品運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)都存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，是典型的高危行業(yè)。針對(duì)高溫環(huán)境生產(chǎn)條件復(fù)雜的狀況，公司結(jié)合各車間生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況，制定行之有效的教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保每班有安全教育課，每周有活動(dòng)項(xiàng)目，每月有教育主題，深化安全形勢(shì)、安全責(zé)任、安全警示等主題教育，讓職工時(shí)刻牢固樹(shù)立“四個(gè)零”的安全目標(biāo)。同時(shí)，不斷豐富安全宣傳教育載體，利用微信、QQ群等向職工發(fā)送安全寄語(yǔ)、安全警句格言等，使職工通過(guò)“掌上平臺(tái)”隨時(shí)隨地接受安全教育，時(shí)刻保持清醒頭腦，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。
公司狠抓隱患排查動(dòng)態(tài)化檢查，要求各單位、各班組不定期對(duì)各自范圍內(nèi)的重點(diǎn)防范區(qū)域、重大危險(xiǎn)源、安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理排查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上傳到安全信息平臺(tái)，按照“閉環(huán)管理”模式進(jìn)行整改。對(duì)于上級(jí)安全檢查和公司安全大檢查查出的問(wèn)題，安全生產(chǎn)部門全部以五定表形式下發(fā)至各單位，并張榜公布，限期整改，逾期未整改或整改不到位的給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰，確保安全隱患整改迅速、到位。充分發(fā)揮視頻監(jiān)控作用，加強(qiáng)民爆產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理。在雷管車間開(kāi)展了班長(zhǎng)抽查視頻工作，規(guī)定各班班長(zhǎng)抽查視頻每天不少于半小時(shí)，必須在記錄本上明確查詢時(shí)間、監(jiān)控通道、查詢?nèi)撕炞?，車間不定期檢查班長(zhǎng)抽查過(guò)的視頻，凡記錄不符的，將對(duì)班長(zhǎng)一并處罰。運(yùn)輸部門利用車輛GPS對(duì)駕駛員按章行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全。銷售部門定期對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行視頻抽查，確保職工規(guī)范操作，使庫(kù)房各項(xiàng)管理規(guī)范有效。
與此同時(shí)，該公司及時(shí)做好防暑降溫工作，高溫來(lái)臨之前，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所制冷設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)維護(hù)，保證暑期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。利用班前會(huì)、宣傳欄等形式大力宣傳夏季防暑降溫科學(xué)知識(shí)和消防安全常識(shí)，組織中暑急救知識(shí)培訓(xùn)和各崗位事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)職工衛(wèi)生健康和安全防范意識(shí)。公司工會(huì)還及時(shí)把雪糕、白糖等防暑降溫用品送到各生產(chǎn)車間，足量供給，確保暑期安全生產(chǎn)。
（責(zé)編：姚春雷）
