連日來，許疃礦全面貫徹落實集團“兩會”精神，以“錨定目標不松勁、狠抓落實見真章”的姿態(tài)，層層壓實責任、事事狠抓落實，奮力沖刺首季“開門紅”。
礦井聚焦集團公司“兩會”工作部署，科學排定礦井年度工作計劃，掯住安全“四零”目標不動搖，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)“一件事”全鏈條管控。常態(tài)化開展全覆蓋隱患排查整治，持續(xù)提升“三基”建設和治本攻堅三年行動成效，不斷深化安全生產(chǎn)“3+1”專項整治成果，做實隱患“五級”鏈式閉合管理，通過“人機環(huán)管”全維度管治確?！皟蓚€規(guī)范”落實落地。
錨定“一好三大一強”標桿一流礦井建設目標，進一步優(yōu)化完善體系建設模式，簡化體系考核，壓實創(chuàng)建責任，不斷提高礦井安全治理水平。突出風險源頭管理，嚴格落實“雙預控”機制，扎實開展安全風險“周會商”、突敏信息“日分析”，做到重大事故隱患動態(tài)清零。將年度任務指標逐項分解至系統(tǒng)、科區(qū)、班組，層層壓實責任鏈條，強化生產(chǎn)全過程盯控與安全準入確認，以嚴抓嚴管筑牢安全治理根基。
各級管理人員將嚴細實精作風貫穿安全管理全過程，扎實開展管技人員下井走動式管理寫實，緊盯關鍵工序、重點崗位狠抓現(xiàn)場管控。嚴格落實“雙預控”機制，強推“手指口述”有聲安全確認，狠抓“兩個規(guī)范”，常態(tài)化開展安全警示教育，引導全員知敬畏、存戒懼、守底線，切實以最嚴管理、最硬措施、最實舉措推進安全責任落實落地，凝聚上下同心、齊抓共管的強大合力，推動礦井各項工作再上新臺階。
（審核：張?zhí)栒?nbsp; 責編：尹 杰）
