“三部皮帶沿途煤塵多，一定要先灑水降塵再清理，戴好防塵口罩?！薄肮ぷ髅?9一83架向機巷歪斜，中班拉架下道木調(diào)整，注意別擠到手?！薄帮L巷修護準備區(qū)臥底處底板不平正在整修，行走時注意腳下......”從進入袁店一礦826工作面機巷風門，綜采一區(qū)生產(chǎn)隊隊長朱永雙就開啟了“婆婆嘴”模式，身后工友豎起耳朵仔細聆聽。
干了15年班隊長的朱永雙過去“話少人老實”，工作安排就像讀任務清單一樣，別說和工友拉家常了，就連給家里打電話都很少超過2分鐘?！罢f出來你可能不信，養(yǎng)成這張婆婆嘴只用了一個多月時間，但效果真好。班組更加和諧了，安全效果提升了，人也變得更加精神了?！敝煊离p笑著說。
據(jù)朱永雙介紹，轉(zhuǎn)變，還得從一次次“上講臺”說起。
集團公司“班隊長‘話安全’ 打造平安班組”活動啟動后，袁店一礦不僅結(jié)合礦井實際制定了詳細的實施方案，將班隊長“上講臺”安全宣講納入班前會必須流程，同時將活動重心對準百米井下，組織班隊長圍繞崗位職責、現(xiàn)場工器具配備、存在的風險隱患以及當班工作任務重點等內(nèi)容，在現(xiàn)場講給工友聽、干給工友看，把安全確認工作前置，做到提醒在前、預防在先。
“對職工話安全不能天馬行空、高談闊論，得讓職工聽得明白、干得標準?！睘榱吮ＷC宣講有“料”，朱永雙每天精心“備課”。826工作面臨近收作，瓦斯和防火管理至關重要，朱永雙將班組十余個工作地點存在的風險隱患拆解整合，共性問題在班前會集中講，個性問題在井下崗位現(xiàn)場講。除此以外，朱永雙堅持巡查全覆蓋，對工作面7個地點的30余臺機電設備和十余項關鍵環(huán)節(jié)建立風險清單，做到風險排查不漏一處，安全提醒不少一人。
在反復“上講臺”、下井現(xiàn)場講的過程中，朱永雙逐漸掌握了“因人施教”的溝通技巧。對新職工多鼓勵、細講解，對老工人壓擔子、激活力，對性格內(nèi)向的職工私下問、耐心聽。班組形成了“班前有交代、班中有提醒、班后有談心”的良性工作氛圍。班組職工也學會了“婆婆嘴”，團結(jié)的力量在安全生產(chǎn)中轉(zhuǎn)化為實實在在的成效，隱患排查更細致，操作規(guī)范更自覺，班組3月份實現(xiàn)了“零違章、零事故”。
如今，將安全宣講從會議室搬到生產(chǎn)一線，已成為袁店一礦班隊長落實現(xiàn)場安全管理舉措的有力手段，他們用一張張“婆婆嘴”，一句句暖心叮囑，在百米井下織密安全防護網(wǎng)、為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)注入源源不斷的強勁動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
（審核：李文軍 責編：尹 杰）
