楊柳礦黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進(jìn)，聚焦職工急難愁盼，全方位、多層次、高質(zhì)量推進(jìn)“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)守護(hù)職工群眾切身利益。
礦專題研究部署、細(xì)化工作舉措，制定下發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)攻堅(jiān)決戰(zhàn)工作方案，明確各層級(jí)、各部門職責(zé)邊界，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落地落細(xì)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)“五責(zé)”貫通聯(lián)動(dòng)，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議研究解決重大問題、部署重點(diǎn)工作，形成“黨委抓總、紀(jì)委監(jiān)督、部門協(xié)同、基層落實(shí)”的工作格局。深化“職工點(diǎn)題+自主選題+上級(jí)命題”整治模式，廣泛吸納職工意見，精準(zhǔn)確定整治課題，凝聚起全員參與、共同攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。
礦緊扣六大重點(diǎn)領(lǐng)域，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把整治工作與維護(hù)職工權(quán)益緊密結(jié)合。在物資購銷、設(shè)備維修領(lǐng)域，強(qiáng)化全流程管控，嚴(yán)查利益輸送、虛報(bào)冒領(lǐng)等問題，規(guī)范采購和維修行為；在小微工程建設(shè)領(lǐng)域，嚴(yán)格審批程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，杜絕違規(guī)操作；在員工考評(píng)獎(jiǎng)罰、市場(chǎng)化工資分配領(lǐng)域，堅(jiān)持公平公正、公開透明，杜絕優(yōu)親厚友、分配不公等問題；在班組長管理領(lǐng)域，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，推動(dòng)規(guī)范履職。專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，該礦常態(tài)化開展“真情走基層、真心解民憂”接訪活動(dòng)，累計(jì)接訪職工430余人次，解決職工急難愁盼問題450余件。
礦堅(jiān)持標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治，把嚴(yán)的基調(diào)貫穿專項(xiàng)行動(dòng)全過程。采取“四不兩直”方式，深入基層、直達(dá)一線開展“點(diǎn)穴式”監(jiān)督，精準(zhǔn)排查六大領(lǐng)域突出問題，不走過場(chǎng)、不留死角。對(duì)六大領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展“拉網(wǎng)式”全面排查，分類梳理、逐項(xiàng)研判，建立風(fēng)險(xiǎn)清單和整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患清零。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)查處的典型案例公開通報(bào)，形成有力震懾，同時(shí)深入推進(jìn)以案促改、以案促治，健全完善相關(guān)管理制度，持續(xù)扎緊制度籠子，從源頭上防范“小微腐敗”問題發(fā)生，推動(dòng)“雙大”行動(dòng)從集中整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
（審核：胡正理 責(zé)編：何東方）
