進(jìn)入下半年以來，渦北選煤廠緊緊圍繞集團(tuán)公司工作會議精神，不斷提高節(jié)約意識，強(qiáng)化舉措，切實(shí)開展降本增效活動，效果明顯。
宣傳造勢，營造節(jié)約氛圍。該廠始終以“節(jié)約無小事”的理念教育引導(dǎo)職工牢固樹立節(jié)約意識，利用廣播、會議、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道大力宣傳集團(tuán)公司和廠部兩級相關(guān)文件精神，不斷提高全廠干群的節(jié)約意識，切實(shí)開展“樹典型，反浪費(fèi)”活動，營造了濃厚的節(jié)約氛圍。
分解指標(biāo)，制定獎懲措施。該廠緊緊圍繞“勒緊褲腰帶 用好廢舊物”這一主題，不遺余力的抓好車間、班組兩級修舊利廢工作。該廠依據(jù)各車間科室的工作職能，制定了相應(yīng)的修舊利廢指標(biāo)，各車間科室將指標(biāo)分解到各班組，層級抓廢舊物，形成了全員參與的良好局面。此外，每月還對各班組各部門的指標(biāo)完成情況予以考核，獎優(yōu)罰劣，促使廢舊利廢工作全面深入推進(jìn)。
加強(qiáng)管理，推動以舊換新。該廠不斷激勵干部職工節(jié)約每一滴水、每一度電，并納入績效考核。對日常的消耗品嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”制度，掃帚、拖把、簽字筆等全部要求以舊換新。此外，該廠還不斷完善管理制度，持續(xù)加大考核力度，為以舊換新這一舉措的深入推廣提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這一系列鏗將有力的舉措，實(shí)實(shí)在在地推動了渦北選煤廠降本增效工作，僅7月份該廠就完成修舊利廢30余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)效益增收20余萬元。
（責(zé)編：姚春雷）
