8月25日下午，袁店一礦黨委召開安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，安全生產(chǎn)體系各要素牽頭部門全面總結(jié)了建設(shè)工作情況，并對(duì)近期安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作作安排部署；傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于改進(jìn)安全生產(chǎn)體系推進(jìn)方法和檢查方式的通知》文件精神，通報(bào)了上月安全生產(chǎn)體系建設(shè)檢查驗(yàn)收情況。要求全礦各單位、各部門按要素流程圖要求，細(xì)化任務(wù)清單，明確責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)體系建設(shè)全面推進(jìn)。
紀(jì)委書記胡學(xué)鋒全面剖析了各單位、各部門在安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中不同程度地存在著“不規(guī)范、輕實(shí)效、推不動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)低、心不細(xì)”等五種不良現(xiàn)象。并著重對(duì)安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)重點(diǎn)和要求作了安排，強(qiáng)調(diào)要大力宣傳，提高認(rèn)識(shí)；要將好的做法固化下來(lái)，持之以恒，久久為功；要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)罰到位。
安監(jiān)處長(zhǎng)趙先茂主持推進(jìn)會(huì)，并要求各單位、各部門進(jìn)一步提升對(duì)體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作有機(jī)融入到體系建設(shè)之中；要大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；要在體系建設(shè)推進(jìn)中，牢固樹立爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)；要對(duì)體系建設(shè)嚴(yán)格考核把關(guān)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。
黨委書記衡道榮代表黨政作總結(jié)講話。結(jié)合安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)際，他提出三點(diǎn)要求：
一是要堅(jiān)定信心、把握要求，全面提升安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作。集團(tuán)公司和礦安全生產(chǎn)1號(hào)文明確提出，要以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)作保障，確保礦井長(zhǎng)治久安。礦上始終對(duì)安全生產(chǎn)體系建設(shè)高度重視，認(rèn)真落實(shí)童亭礦安全生產(chǎn)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分批次帶隊(duì)到童亭礦對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；通過(guò)舉辦集體升入井儀式大賽，規(guī)范“兩個(gè)規(guī)范”；在3232工作面召開對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；邀請(qǐng)集團(tuán)公司體系辦專家授課，進(jìn)一步強(qiáng)推安全生產(chǎn)體系。但個(gè)別單位在體系建設(shè)推進(jìn)中，就表現(xiàn)為重視不夠、方法不多和效果不佳。各單位、各部門要堅(jiān)定信心，真正解決真信、真學(xué)、真懂、真用等“四真”問題。真信是解決認(rèn)識(shí)和態(tài)度問題；真學(xué)是干好本職工作的條件之一，做到知行合一；真懂是知道重點(diǎn)，把握關(guān)鍵；真用是學(xué)以致用，用于實(shí)際工作，抓好落實(shí)和執(zhí)行。
二是要突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，力求安全生產(chǎn)體系建設(shè)取得實(shí)效。要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“兩個(gè)規(guī)范”、反“三違”為重點(diǎn)，以“學(xué)、講、考、推、查、評(píng)”為主要手段，突出安全環(huán)境、安全技術(shù)、安全素質(zhì)要素建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要成立現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)督導(dǎo)組，分專業(yè)、分系統(tǒng)深入井下，以天為單位排好班，結(jié)合礦值班，分成若干小組，對(duì)各基層單位現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作進(jìn)行督導(dǎo)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。要進(jìn)一步嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程實(shí)時(shí)有效控制。要以“4341”安全管理法為載體，嚴(yán)格考核問責(zé)，突出抓好規(guī)范干部管理行為及職工個(gè)人操作行為；要以“4341”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和新班組建設(shè)為抓手，強(qiáng)推現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；要嚴(yán)格“4341”安全管理考核和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考核，確保干部、職工人人過(guò)關(guān)。要加強(qiáng)技術(shù)管理，堅(jiān)持設(shè)計(jì)前瞻、系統(tǒng)、集成、精細(xì)，進(jìn)一步提升重大災(zāi)害防控能力。要進(jìn)一步提升職工素質(zhì)，規(guī)范職工個(gè)人操作行為，為安全生產(chǎn)提供有力保障，對(duì)各類培訓(xùn)、考試要嚴(yán)格考核，對(duì)不及格、抄襲、缺考等現(xiàn)象，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三是要改進(jìn)作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性。要積極謀劃好本職工作，工作勤快，動(dòng)腦筋、想辦法，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好本職工作。結(jié)合單位工作實(shí)際，要正確對(duì)待虛與實(shí)的關(guān)系，堅(jiān)持虛功實(shí)做，將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬實(shí)力，做到形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，內(nèi)容決定形式，形式為內(nèi)容服務(wù)，靈活性把握，認(rèn)真做好各類措施、材料、會(huì)議、臺(tái)帳、考試等知識(shí)的學(xué)習(xí)記錄。要樹立齊抓共管的工作格局。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、基層單位班子成員要分工負(fù)責(zé)，明確科區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記、分管副職的工作職責(zé)，嚴(yán)格按要素推進(jìn)流程圖要求做好本職工作。要素牽頭部門要抓好安排部署、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督檢查、總結(jié)推廣和處罰問責(zé)四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政正職、體系聯(lián)絡(luò)員，機(jī)關(guān)各要素牽頭部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（責(zé)編：姚春雷）
