9月2日下午，電力分公司組織收聽收看淮北礦業(yè)召開的9月份工作視頻會(huì)議，會(huì)后迅速對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)淮北礦業(yè)2016年9月份工作會(huì)議精神，做好公司相關(guān)重點(diǎn)工作任務(wù)分解。通過安全辦公會(huì)、班前班后會(huì)、集團(tuán)公司網(wǎng)站等，迅速把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一位職工，確保把會(huì)議精神落到實(shí)處。二是做好淮北礦業(yè)五次黨代會(huì)和兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。吸取湖北當(dāng)陽矸石電廠“8?11”主蒸汽管道爆炸事故教訓(xùn)，運(yùn)行和檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，做到“重大缺陷不過夜，一般缺陷及時(shí)消”，確保矸石電廠和瓦斯電廠發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，繼續(xù)落實(shí)好臨渙工業(yè)園110kv變電所向焦化二期新增變電所供電等安全管理工作。三是6S精細(xì)化管理和安全生產(chǎn)體系建設(shè)要齊頭并進(jìn)。制定電力分公司6S管理三年規(guī)劃實(shí)施方案，努力創(chuàng)造整潔、規(guī)范、舒適、安全的工作環(huán)境，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，確保班組現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化水平上臺(tái)階。三季度安全生產(chǎn)體系檢查即將開始，廠站嚴(yán)格按照電力分公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步明確每項(xiàng)要素的具體要求，將安全生產(chǎn)體系建設(shè)各要素深度融入到安全生產(chǎn)各方面，用體系思考、分析、解決實(shí)際問題。四是落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)。從干部作風(fēng)抓起，主動(dòng)把公司的決策和要求體現(xiàn)到行動(dòng)上，貫徹到工作中，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)上，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)上，堅(jiān)決做到對(duì)每一項(xiàng)工作有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲，一股風(fēng)吹到底，在現(xiàn)場(chǎng)生根。五是盤點(diǎn)今年工作，超前謀劃2017年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。總結(jié)今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真對(duì)比各項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)定目標(biāo)，理清思路，分析面臨的形勢(shì)和問題，謀劃明年工作思路，部署下階段經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。（責(zé)編：徐成貴）
