電力分公司臨渙電廠始終將材料采購、入庫驗收作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，建立透明、規(guī)范的采購機制，不斷提升物資采購管理水平,努力實現(xiàn)提質(zhì)量、保安全、降成本的目標(biāo)。
各部門每月根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營費用計劃，按照需求上報進入審批流程，并根據(jù)配件損壞程度確認(rèn)可修復(fù)類和需采購類，認(rèn)真核查需采購數(shù)量和型號，盡可能利用現(xiàn)有物資，避免重復(fù)采購增加成本。要求所有入庫材料必須有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家，不符合要求的不予入庫，把確保備品備件質(zhì)量作為采購工作的重點。
物資材料到廠后由庫管員和生產(chǎn)、技術(shù)部門人員按照計劃采購，對照標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求進行核對驗收。對質(zhì)量、規(guī)格型號不符合標(biāo)準(zhǔn)的物資材料，要求供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)更換，確保工作正常開展。（責(zé)編：徐成貴）
