10月1日，淮北礦業(yè)副總經(jīng)理王圣茂驅(qū)車來(lái)到神源煤化工，看望慰問(wèn)節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位的干部職工，并就礦井綜合自動(dòng)化、信息化工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
在神源煤化工四樓會(huì)議室，王圣茂向該公司領(lǐng)導(dǎo)陳貴、梁東明、王尚武了解礦井煤質(zhì)煤種和煤炭產(chǎn)量、生產(chǎn)接替等情況，聽(tīng)取了礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)情況匯報(bào)。神源煤化工是淮北礦業(yè)先期開(kāi)展綜合自動(dòng)化建設(shè)較早、基礎(chǔ)較好的礦井之一。礦井調(diào)度指揮中心、主井提升及裝卸載、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、井下主運(yùn)輸皮帶、井上下供電等近二十個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理。煤流、排水以及地面通風(fēng)、供電、主提、壓風(fēng)等九個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，達(dá)到監(jiān)、管、控一體化，促進(jìn)了礦井安全集約高效生產(chǎn)。
王圣茂介紹了當(dāng)前自動(dòng)化、信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)和一些經(jīng)驗(yàn)做法，并到神源煤化工安全生產(chǎn)調(diào)度中心，查看綜合自動(dòng)化系統(tǒng)演示，探討在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“兩化融合”解決礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的一些難題，進(jìn)一步推進(jìn)淮北礦業(yè) “兩化融合”工作。
神源煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)表示，將進(jìn)一步解放思想，在自動(dòng)化建設(shè)規(guī)范管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、延伸開(kāi)發(fā)、減人提效、優(yōu)化系統(tǒng)平臺(tái)等方面狠下功夫，希望淮北礦業(yè)給予政策、資金、人才支持，使“兩化融合”結(jié)出更多碩果。
（責(zé)編：姚春雷）
