電力分公司臨渙電廠積極做好迎峰度冬攻堅(jiān)戰(zhàn)，為順利完成年度工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
臨渙電仔細(xì)梳理前三季度工作情況，深入分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排下一階段重點(diǎn)工作。四季度是完成年度任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，臨渙電廠要求干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展。
該廠科學(xué)決策、精細(xì)管理，提前安排防寒防凍工作，針對(duì)冬季可能出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題，結(jié)合機(jī)組迎峰度冬方案，制定事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。強(qiáng)化降本增效工作，全力以赴做好機(jī)組發(fā)電、供暖工作，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效。緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好設(shè)備及管道的防凍、保溫工作。加大重點(diǎn)部位消防設(shè)施的管理，對(duì)消防器材、防火設(shè)施全面排查，加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位的監(jiān)督檢查力度，查處問(wèn)題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，不留死角。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備健康水平,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。（責(zé)編：徐成貴）
