10月26日早8點，華塑股份6#電石爐檢修正式進入實施階段。
為確保電石爐產能得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮，華塑股份結合電石爐生產實際和2017年生產經營計劃需要，開展了6#電石爐大修工作。本次大修緊盯“經濟、安全、效率、質量”四大目標，統(tǒng)籌大修前、大修中各項準備工作，舉全公司之力，全面做好大修工作的協(xié)調、布置、實施安排。
提前謀劃做好大修準備。為確保大修工作如期開展，該公司成立6#爐大修領導小組，明確職責分工，健全領導機構。該公司設備副總經理牽頭進行檢修安排部署，多次召開大修協(xié)調會，對物資備件、施工力量、人員入駐、工序銜接和節(jié)點進度進行數次商討，確保施工斜街順暢，24小時做業(yè)不間斷。安排布置安全保障、后勤供給、人員接替等，全方面實施有效的作業(yè)監(jiān)護和物資保障，為順利大修打好基礎。
強化考核加強現場管理。為確保此次大修按時按質完成，該公司制定6#爐大修考核辦法，立下大修進度和生產穩(wěn)定兩個軍令狀，明確每日產量，并以日產量為基準對所有參與檢修部門進行獎懲兌現。大修牽頭責任人利用每天的早例會匯報當日檢修進度和存在問題，大修領導小組每天召開碰頭會，協(xié)調解決具體事宜。公司領導、職能部門、電石廠三級人員跟班到位，督查辦嚴格執(zhí)行“關于強化電石生產管理的十項要求”，每日開展現場施工和人員到崗情況檢查，為穩(wěn)步推進加壓助威。
端正態(tài)度提高標準。公司高度重視此次大修工作，著力通過此次大修實現長期穩(wěn)定的電石爐生產新常態(tài)。通過與大連重工的合作，以此次大修為契機，提高施工要求和驗收門檻，強化過程控制和現場監(jiān)管標準，按照標準檢修、標準安裝、標準操作的要求，理清標準爐況工作思路，以點帶面，逐一推廣，實現連續(xù)高效的電石爐生產局面，樹立起爐況的標桿、操作的標桿，為該公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。（責編：徐成貴）
