即將迎來安全生產(chǎn)32周年的淮北選煤廠，面對生產(chǎn)壓力大，任務(wù)重的實際，把安全作為一條不可逾越的紅線，以強有力的措施打好年底安全“收官戰(zhàn)”。
歲末年終，各項工作進入收官階段，客觀上給安全生產(chǎn)帶來了更多的風(fēng)險。這個廠把安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實作為安全工作的出發(fā)點和落腳點，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭掌握，從管理人員到一線職工都對照各自的安全生產(chǎn)責任制，逐條逐項進行排查，從思想上對安全責任從新認識與定位，轉(zhuǎn)化為自覺行動。倡導(dǎo)將安管理思路融入選煤經(jīng)營管理全過程，召開安全研討，認真學(xué)習(xí)借鑒杜邦公司安全管理的經(jīng)驗做法，對照先進的安全管理理念找差距，尋求破解國企安全管理弊病之道。加大安全管理考核制度建設(shè)，完善班組自主管理考核標準，從新制定下發(fā)了《崗位安全規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》，根據(jù)崗位變化，對全廠18個生產(chǎn)主體單位工作流程進行更為科學(xué)嚴格的界定，用標準規(guī)范職工的行為。加強崗位安全確認與風(fēng)險預(yù)控管理，各基層車間利用班前會對當日作業(yè)崗位、作業(yè)場所、工作環(huán)境進行危險源預(yù)知、預(yù)想、預(yù)防、預(yù)測教育，提高風(fēng)險防范能力。
這個廠開展了“大戰(zhàn)四季度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)32周年”活動，強化安全造勢，營造濃厚氛圍。召開安全生產(chǎn)體系建設(shè)專題會，著力解決在推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作中存在的思想觀念落后、眼界思路狹窄、措施方法不當、工作機制不全和工作作風(fēng)不實等突出問題和不足。廠安全生產(chǎn)體系辦成立檢查組，按照“全覆蓋、嚴排查、零擱置”的要求，對安全質(zhì)量標準化達標準、外委工程施工安全、安全用電等進行全方位檢查。在此基礎(chǔ)上，按照人防到位、物防到位、技防可靠的原則提前制定了冬季“三防”工作預(yù)案，完備冬季設(shè)備事故應(yīng)急保障措施，嚴格落實防風(fēng)、防寒、防凍、防滑、防墜、防火等安全措施，保障安全生產(chǎn)32周年目標的順利實現(xiàn)。
（責編：姚春雷）
