四季度以來，袁店二礦召開四季度決戰(zhàn)專題會議，貫徹落實淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，動員廣大干部職工認清當前形勢和任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念，主動作為，攻堅克難，確保實現(xiàn)全年工作目標。
工作目標再分解。該礦對照今年工作開展情況和考核指標，對各項指標進行了再分解再細化，倒排時間，進一步明確7232工作面過地質(zhì)異常區(qū)、7236工作面使大棚和1022切眼刷大等四季度的重點工作。在安全管理方面，狠抓現(xiàn)場管理，嚴格落實“兩個規(guī)范”，強化對生產(chǎn)過程中動態(tài)潛在安全隱患的排查治理，加強安全薄弱人物排查管理，引導干部職工進一步樹立“自己安全自己管，指望他人不保險”的理念，通過個人的安全來保障礦井的安全。在經(jīng)營管理方面，聚焦“雙效”，全面推進“四化三減”，開展技術(shù)增效活動，實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收。
考核措施再完善。細化制定考核細則，層層簽訂目標責任書，將生產(chǎn)經(jīng)營主要成本費用及部門控制費用分解落實到責任部門，以節(jié)超定工資，將經(jīng)營壓力向下傳遞，形成了人人有指標、人人有壓力的良好氛圍。
決戰(zhàn)氛圍再營造。積極開展“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)安全年、體系上臺階”活動，專門成立活動領(lǐng)導小組，把實現(xiàn)“四零”目標；建成83精裝采區(qū)、82安全放心采區(qū)；安全體系建設(shè)進入集團公司中上游行列確定為活動的目標。同時，大力開展“科技進步工作先進單位和優(yōu)秀人才”等各類先進評選工作，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，調(diào)動廣大干部職工打好四季度攻堅戰(zhàn)的主動性和積極性。
（責編：姚春雷）
