袁店二礦把實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)作為當(dāng)前礦井最大的政治任務(wù)，堅(jiān)持從思想教育、隱患排查、干部作風(fēng)入手,強(qiáng)化管理，堅(jiān)決守住年底安全生產(chǎn)紅線。
嚴(yán)抓教育防松懈。該礦積極開展安全“直通車”活動(dòng)，組織安全體系、形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)深入基層單位，宣傳安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、會(huì)議及文件精神，引導(dǎo)干部職工細(xì)算安全政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬，牢固樹立“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”的安全理念。堅(jiān)持安全教育不斷線，通過舉辦井口安全文藝演出、“三違”人員現(xiàn)身說教會(huì)、安全幫教“懇談會(huì)”、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答等特色活動(dòng)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，克服松懈麻痹思想，集中精力打好年底安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
嚴(yán)查隱患堵漏洞。該礦將隱患排查作為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效抓手，結(jié)合工作實(shí)際，通過突出“一通三防”專項(xiàng)整治、防治煤層自然發(fā)火、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板管理和冬季“三防”等防控重點(diǎn)，持續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，打牢安全生產(chǎn)根基。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)對(duì)特殊點(diǎn)、異常段、偏遠(yuǎn)采區(qū)、零散作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)查安全隱患，杜絕帶隱患作業(yè)和違章蠻干現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)管干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。該礦堅(jiān)持“嚴(yán)管理先嚴(yán)干部”的原則，要求職工做到的，干部必須率先做到，以干部的示范引領(lǐng)帶動(dòng)全礦職工嚴(yán)細(xì)管理，確保實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)。為此，該礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)跟帶班和帶指標(biāo)反“三違”制度，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位的安全監(jiān)督檢查，按要求進(jìn)行匯報(bào)、填寫交接班記錄本，堅(jiān)持與職工同上同下，真正做到“身”入現(xiàn)場(chǎng)、“沉”入一線、靠前指揮、履職盡責(zé)。在此基礎(chǔ)上，該礦還進(jìn)一步強(qiáng)化雙休日及節(jié)假日期間的安全管理，規(guī)定礦黨政負(fù)責(zé)人輪流值守在礦，其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟班下井，基層單位和機(jī)關(guān)職能部門必須有一名正職在礦，確保現(xiàn)場(chǎng)管理不失控，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
（責(zé)編：姚春雷）
