雷鳴科化公司針對歲末年初員工思想活躍，安全警惕性容易放松，事故高發(fā)的薄弱時段，采取多項舉措保安全生產。
按照淮北礦業(yè)統一安排部署，公司上下轟轟烈烈地開展了聲勢浩大的“百日安全會戰(zhàn)”活動。圍繞此次活動，強化安全宣貫，千方百計提高廣大干部職工安全防范意識。通過廣播網站、牌板櫥窗、標語板報、發(fā)放宣傳單等平臺載體，把“百日安全會戰(zhàn)”文件和重要會議精神傳達貫徹到每位職工，做到人人必知、入腦入心，組織開展了安全形勢任務教育。向干部職工講清“百日安全會戰(zhàn)”是基于安全生產規(guī)律的準確把握，歲末年初正值“兩節(jié)”期間，干部精力容易分散，職工思想較為活躍，歷來是事故的高發(fā)期；講清楚會戰(zhàn)不僅關系到公司的利益，更關系到公司的長遠發(fā)展；講清會戰(zhàn)安全最大的受益者是廣大職工，安全是職工個人和家庭幸福的基石。同時，層層簽訂安全責任狀，公司與車間簽、車間與班組簽、職工個人寫出安全保證書，形成個人保班組、班組保車間、車間保公司的聯動機制，公司上下進一步提高了對安全工作的認識。
加大隱患排查和現場管理力度是公司實現會戰(zhàn)奮斗目標重要抓手。專門成立了“一把手”任組長的安全檢查組，堅持每日開展一次安全隱患排查，每周組織一次全覆蓋安全大檢查，做到無盲區(qū)、無死角。機電、消防、工藝技術等部門定期開展專項檢查，對查出的問題及時制定整改方案，做到定時間、定單位、定責任人、定措施、定驗收人，以“五定”的方式抓好隱患整改落實，做到閉合處理。進一步加大“三違”整治力度，明確公司值班人員帶指標查處“三違”，凡查出的“三違”人員一律送學習班學習，并通過幫教、現場觀摩規(guī)范操作、實操考核等流程，經考核合格后方可上崗作業(yè)。
此外，嚴格執(zhí)行干部跟帶班及值班制度，公司每天派出一名當天值班干部到生產一線的班組全天蹲點值班，融入班組日常管理，幫助班組查“三違”，查隱患，發(fā)現問題，及時向公司調度匯報。明確規(guī)定，在會戰(zhàn)的特殊時段，凡因干部違反規(guī)定，造成安全監(jiān)管履職不力的，一經發(fā)現，不留情面加重懲處。
（責編：姚春雷）
