海孜礦作為去產(chǎn)能礦井，在大井閉坑作業(yè)和西部井正常生產(chǎn)這一“兩線”作戰(zhàn)的特殊發(fā)展時(shí)期，以“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)為契機(jī)，以“學(xué)、講、防、查、嚴(yán)”這五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)為活動(dòng)落腳點(diǎn)，以突出安全效果為根本出發(fā)點(diǎn)，確保礦井去產(chǎn)能工作去得掉、去得穩(wěn)、去得好，為明年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行開好頭、起好步。
學(xué)深學(xué)透明方向。“領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，為職工群眾學(xué)習(xí)做表率”?；幢钡V業(yè)“百日安全會戰(zhàn)”動(dòng)員會召開后，該礦沒有單純的以“會議貫徹會議”，以“文件貫徹文件”，而是先后組織召開“百日安全會戰(zhàn)”專題安全辦公會和黨委中心組“百日安全會戰(zhàn)”專題學(xué)習(xí)會，由礦長、黨委書記“授課”，帶領(lǐng)副科級以上管理人員對淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員會上的重要講話精神進(jìn)行逐字逐句地“消化”，深化對開展此次會戰(zhàn)活動(dòng)的理解和認(rèn)識，真正做到在思想上統(tǒng)一，步調(diào)上同頻，行動(dòng)上一致。在深化學(xué)習(xí)、加深理解的基礎(chǔ)上，隨之召開了具有海孜“特色”的活動(dòng)動(dòng)員會，下發(fā)了突顯海孜“特點(diǎn)”的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了海孜礦在去產(chǎn)能背景下的“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)目標(biāo)和方向。
講清講明提士氣?！鞍踩ぷ魈焯熳ィd師動(dòng)眾’有必要嗎？”對于少數(shù)干部職工心中的疑慮，海孜礦組織成立了七個(gè)督導(dǎo)小組，由礦長、書記帶隊(duì)，到基層單位進(jìn)行督導(dǎo)，從國內(nèi)近期重大事故多發(fā)和集團(tuán)公司近年來歲末年初事故頻發(fā)兩個(gè)層次，為干部職工們深刻闡釋開展此次“百日安全會戰(zhàn)”活動(dòng)的重大意義和必要性，幫助職工解決了“為什么這個(gè)節(jié)點(diǎn)開展活動(dòng)？怎樣扎實(shí)有效開展活動(dòng)”的思想“疙瘩”，切實(shí)讓干群們認(rèn)清了形勢、明確了任務(wù)、提振了士氣。
防驕防松筑防線。海孜礦大井閉坑已漸近尾聲，礦井的安全管理重心正逐漸轉(zhuǎn)移至西部井。此時(shí)，在少數(shù)干部職工的心里難免會產(chǎn)生輕視、忽視的思想，“西部井一頭一面，好管好抓”成為少數(shù)管理人員的錯(cuò)誤“共識”。對此，該礦利用會戰(zhàn)活動(dòng)之際，為安全思想松懈的干部職工“緊弦、加勁”，牢固樹立“安全管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”的意識，正確認(rèn)識西部井“麻省雖小五臟俱全”的管理特點(diǎn)，進(jìn)一步筑牢安全思想防線。
查人查物夯基礎(chǔ)。在四季度體系考核中，西部井1031風(fēng)巷無極繩絞車因部分壓繩輪失效等二十余條問題造成考核失分，這充分暴露出該礦安全管理基礎(chǔ)還存在不扎實(shí)的現(xiàn)象。為此，該礦舉一反三，利用此次會戰(zhàn)活動(dòng)全面開展各系統(tǒng)、各專業(yè)專項(xiàng)整治，嚴(yán)查細(xì)改深究。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)集體升井、入井制度，加強(qiáng)零散作業(yè)人員的安全教育，消除人的不安全因素，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴(yán)管嚴(yán)懲正作風(fēng)。過硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，也是確保會戰(zhàn)活動(dòng)扎實(shí)進(jìn)行的保證。該礦以《強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》為抓手，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部作風(fēng)，對于在工作上懈怠、行動(dòng)上應(yīng)付、作風(fēng)上漂浮的管理干部，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)處理，以強(qiáng)有力的問責(zé)進(jìn)一步增強(qiáng)各級干部的安全責(zé)任和使命意識，確?！鞍偃瞻踩珪?zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的安全效果。
（責(zé)編：姚春雷）
