面對(duì)更冷更難的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，2016年青東煤業(yè)黨委樹立“品牌”意識(shí)，審時(shí)度勢(shì)、居危思變，圍繞淮北礦業(yè)“五位一體”工作布局，不斷強(qiáng)化提升黨建工作能力，為礦井困境求生、逆勢(shì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。
抓管理，提升黨建科學(xué)化水平。該公司黨委抓班子、帶隊(duì)伍、正作風(fēng)，不斷提升黨建科學(xué)化水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。強(qiáng)化黨委中心組理論學(xué)習(xí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流授課制度，每年開展一次中心組學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”；建立健全基層單位理論學(xué)習(xí)機(jī)制，每月召開1次管技人員政治理論學(xué)習(xí)例會(huì)，黨委書記每季度對(duì)全體黨委中心組學(xué)習(xí)成員筆記進(jìn)行批閱；于年底召開黨支部書記論壇，對(duì)支部書記一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。積極開展黨員干部“雙提”活動(dòng)。通過開辦青東夜校、干部課堂等，提升黨員干部理論素質(zhì)；通過舉辦副總講堂、業(yè)務(wù)研討會(huì)、專業(yè)技術(shù)比武等，提升管技人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)干部作風(fēng)督查。推行了“2212”督查機(jī)制，成立井下、地面2個(gè)勞動(dòng)紀(jì)律督查組，對(duì)管技人員下井跟帶班、雙休日值班、請(qǐng)銷假等情況，每周動(dòng)態(tài)督查不少于2次，處罰結(jié)果在青東煤業(yè)網(wǎng)站和公開欄進(jìn)行公布，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
暖人心，提高思想政治工作成效。堅(jiān)持“貼近礦井實(shí)際、貼近基層生活、貼近職工群眾”這一原則，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全礦員工與企業(yè)同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)礦井的和諧穩(wěn)定發(fā)展。在基層黨支部、班組分別設(shè)立了輿情監(jiān)督員和職工思想信息反饋網(wǎng)員，以“網(wǎng)格化”管理模式實(shí)現(xiàn)了職工思想動(dòng)態(tài)的及時(shí)反饋和對(duì)負(fù)面不實(shí)信息的及時(shí)澄清。建立了干群“綠色交流”平臺(tái)，變職工“上訪”為領(lǐng)導(dǎo)“下訪”，讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、機(jī)關(guān)科室職員零距離接觸基層，傾聽職工心聲、解決職工難題。有針對(duì)性做好專業(yè)技術(shù)人才的思想工作。面對(duì)煤炭市場(chǎng)低迷、收入下降明顯、青年技術(shù)人才思想活躍的實(shí)際，該公司定期開展形勢(shì)任務(wù)宣傳，走近青年，講清企業(yè)面臨困難、應(yīng)對(duì)舉措和美好愿景，堅(jiān)定青工吃苦奮進(jìn)、迎艱克難的信心。構(gòu)建了黨委、政工部、黨支部三個(gè)層級(jí)的思想政治工作平臺(tái)，面對(duì)有離職意向的技術(shù)員絕不“一簽了之”，礦、科區(qū)及政工部與其進(jìn)行“面對(duì)面”的溝通，詳細(xì)了解離職原因，力所能及幫助解決困難，確保不因單位的因素導(dǎo)致人才流失。同時(shí)，為青年人才開通“創(chuàng)業(yè)綠色通道”，對(duì)堅(jiān)持離職的技術(shù)人員給予緩沖時(shí)間，給他們機(jī)會(huì)走出去看一看、試一試，為離職人員再回礦敞開“一扇門”。 今年以來，有3名技術(shù)員重新回歸“家園”， 通過春風(fēng)化雨般的細(xì)致思想政治工作，為企業(yè)留住了人才資源
惠民生，促進(jìn)礦井和諧化建設(shè)。以“一切為了職工”為服務(wù)宗旨，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青東職工，共建共享文明和諧家園。積極爭(zhēng)取為每一間職工宿舍安裝空調(diào)；井下長(zhǎng)距離頭面推廣架空乘人器、引進(jìn)單軌吊；為采掘、輔助單位會(huì)議室添置桌椅，改善了基層辦公、學(xué)習(xí)條件；職工食堂米面油實(shí)現(xiàn)統(tǒng)購(gòu)發(fā)放，飯菜明碼標(biāo)價(jià)，確保職工就餐安全；建設(shè)職工活動(dòng)中心和地面實(shí)訓(xùn)基地，滿足職工文娛、學(xué)習(xí)需求。力所能及地實(shí)施民生工程，擴(kuò)建停車場(chǎng)，籌建職工超市、職工理發(fā)室、改造地面供水管網(wǎng)，解決了職工“出行難”、“停車難”、“購(gòu)物難”、“理發(fā)難”、“吃水難”的問題。深化文明創(chuàng)建，明確“六化”文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展了地面文明環(huán)境專項(xiàng)整治，礦井面貌煥然一新，職工的文明素養(yǎng)明顯提升，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善。切實(shí)關(guān)心弱勢(shì)群體，積極開展扶貧濟(jì)困送溫暖、金秋助學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶等活動(dòng)，定期走訪慰問困難職工，適時(shí)發(fā)放各類救濟(jì)和慰問金，礦井呈現(xiàn)呈現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)、和諧進(jìn)取的良好局面。
（責(zé)編：姚春雷）
