渦北選煤廠以強(qiáng)基固本為抓手，多措并舉全力打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。
強(qiáng)化安全警示教育。該廠充分利用調(diào)度會(huì)、“渦選夜?！?、班前會(huì)等在全廠員工中深入開展“認(rèn)清形勢(shì) 落實(shí)責(zé)任 確保安全”主題教育活動(dòng)，給員工講安全、講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施，鼓舞和振奮干部員工的士氣，提高參與安全決戰(zhàn)的熱情；在主廠房、各基層車間、工廣區(qū)等分別制作懸掛了條幅和安全文化牌板，使員工隨時(shí)隨地感受到歲末年初決戰(zhàn)的濃厚氛圍；深入組織開展安全事故警示教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)近期全國(guó)重特大事故教訓(xùn)，把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)，筑牢思想認(rèn)識(shí)關(guān)。
落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。該廠樹立“從廠長(zhǎng)到員工人人都是崗位工”的思想，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。抓干部，講擔(dān)當(dāng)、講執(zhí)行、講奉獻(xiàn)、講自律，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、禁酒令、請(qǐng)銷假等制度，把主要精力放在安全生產(chǎn)上，把責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)一線；抓班組，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效地防范各類事故發(fā)生；抓員工，學(xué)技能、練業(yè)務(wù)，正規(guī)操作，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按部就班地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；抓安監(jiān)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患排查整改制度、事故責(zé)任追究制度，從嚴(yán)追究各級(jí)責(zé)任。
狠抓“五薄”管理。該廠針對(duì)“薄弱班次、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物”這五項(xiàng)安全管理工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好夜班、交接班等特殊時(shí)間、重點(diǎn)時(shí)段的管控；強(qiáng)化對(duì)職工的健康情況、情緒波動(dòng)、習(xí)慣性違章等行為的排查；抓好新設(shè)備、新工藝施工中的安全管理；嚴(yán)格冬季“四防”工作落實(shí)，全面排查泵房等重要地點(diǎn)，超前采取防范強(qiáng)降溫措施；嚴(yán)格落實(shí)冬季惡劣天氣安全行車措施，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
（責(zé)編：姚春雷）
