1月20日，雙龍公司三屆三次職工、工會會員代表大會暨2017年工作會議隆重召開。大會的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2016年各項工作，安排部署2017年工作任務(wù)。動員全公司上下認(rèn)清形勢，堅定信心，凝心聚力，咬定目標(biāo)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，推動各項工作再上新臺階。
雙龍公司董事長、總經(jīng)理何愛忠作了題為《真抓實干，守住底線，堅定不移地完成各項目標(biāo)任務(wù)》的行政工作報告。報告指出，2016年，為了在“更冷、更難、更重、更急”的嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，讓職工“有崗上、有活干、有飯吃”，實現(xiàn)“有崗上不輪崗，有活干不放假，有工資不斷頓”的目標(biāo)，通過公司上下共同努力，雙龍公司不僅挺過了最為艱難的一年，而且還取得了積極向好的變化。報告從安全管理、效率效益、調(diào)整分流、監(jiān)督問責(zé)、和諧穩(wěn)定五個方面回顧一年來的工作。全年發(fā)生輕傷事故5起，比2015年上報的17起大幅下降；杜絕了重傷及以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；連續(xù)安全生產(chǎn)超過三周年；全年預(yù)計有望不虧損，連續(xù)兩年虧損的局面得到根本扭轉(zhuǎn)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，礦山大局和諧穩(wěn)定。
2017年雙龍公司的主要奮斗目標(biāo)是：1、安全：堅定“零死亡、零突水、零超限、零著火”的“四個零”目標(biāo)，杜絕重傷及以上人身事故、重大非人身事故、重大涉險事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；體系建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平大幅提升。2、生產(chǎn)：商品煤產(chǎn)量66萬噸；掘進進尺1300米。3、成本：噸煤成本控制在228.64元。4、利潤：11690萬元。5、職工收入：力爭在崗職工年收入5.5萬元以上。
2017年，雙龍公司著重抓好五個方面的工作。一、堅持安全第一，確保安全生產(chǎn)。建立“市場化+體系”的運行機制，把體系建設(shè)效果與收入掛鉤考核，激發(fā)體系建設(shè)的主動性。建立“黨建+體系”的工作機制，在堅持黨政同責(zé)的基礎(chǔ)上，支部書記要主動帶頭履行抓體系的責(zé)任。提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，堅持創(chuàng)建等級申報制，增強自主管理的意識和意愿；防控重大災(zāi)害，嚴(yán)格落實治災(zāi)計劃，堅決杜絕重大隱患。強化安全基礎(chǔ)，重新修訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真開展隱患分級排查治理，嚴(yán)格落實“剛性規(guī)定”，觸及“安全紅線”的責(zé)任人一律解除勞動合同。關(guān)愛生命，尊重生命，開展好安全會戰(zhàn)。二、生產(chǎn)收作并重，合理組織施工。努力增產(chǎn)增收，保證正常接替，按期完成收作，實現(xiàn)技術(shù)增效。三、深化經(jīng)營改革，提高效率效益。健全市場機制，嚴(yán)格管控成本，狠抓提質(zhì)增收。從技術(shù)源頭抓起，從生產(chǎn)源頭抓起，從制度源頭抓起，從市場源頭抓起，確保利潤最大化。四、盤活人力資源，妥善轉(zhuǎn)崗分流。一要加強職工培訓(xùn)。妥善分流安置。認(rèn)真落實人力資源規(guī)劃方案，充分利用集團公司政策，結(jié)合礦井不同的生產(chǎn)時期，按計劃、有步驟地妥善做好職工分流安置工作，努力做到讓職工“走的放心、留的安心、退的舒心”。五、用足用活政策，維護公司穩(wěn)定。廣泛開展形勢政策任務(wù)宣傳教育活動，將好政策宣傳好、貫徹好。深入開展思想政治工作，引導(dǎo)干部職工放下包袱、提振精神、恪盡職守。加強黨的建設(shè)。認(rèn)真抓好集團公司黨委巡察反饋問題的整改落實，全面加強從嚴(yán)治黨工作，規(guī)范黨建基礎(chǔ)，強化紀(jì)檢監(jiān)督，守住廉潔底線，狠抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
該公司紀(jì)委書記、工會主席丁亞作了題為《同舟共濟，凝心聚力，團結(jié)動員廣大職工奮力攻堅克難》的工會工作報告。報告對2017年工會重點工作做了安排部署。
雙龍公司黨委書記束春鵬作了題為《為順利完成各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話。強調(diào)三個方面的意見，一要把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來；二要堅定不移地守住底線、真抓實干；三要充分發(fā)揮黨的政治保障作用。指出，雙龍公司已經(jīng)連續(xù)過了幾年的“苦日子”，終于迎來了轉(zhuǎn)機。但只有把思想和行動都自覺統(tǒng)一起來，心往一處想，勁往一處使，才能實現(xiàn)干部職工的共同愿望。一是要守住安全。守住安全要“勤”，勤排查、勤監(jiān)督、勤提醒、勤培訓(xùn)、勤學(xué)習(xí)，把心思放到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)上來。守住安全更要“嚴(yán)細(xì)實”，對于違反規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的人和事，一經(jīng)查實，嚴(yán)懲不怠。2017年，雙龍公司強抓強推體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅定不移地把體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提上去，徹底扭轉(zhuǎn)集團公司排名靠后的被動局面。2017年要提高產(chǎn)量，全公司上下要全力以赴為生產(chǎn)創(chuàng)造好條件，生產(chǎn)單位要努力提高單產(chǎn)單進，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。要改善經(jīng)營，產(chǎn)量上要做“加法”，經(jīng)營上要做“減法”，不該花的錢一分都不能花。要維護穩(wěn)定，今年，雙龍公司維穩(wěn)工作重點是人員分流安置的問題、“三供一業(yè)”移交的問題、各項關(guān)井善后工作等，重點領(lǐng)域需要格外關(guān)注，切實把穩(wěn)定維護好，為實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。要充分發(fā)揮黨的政治保障作用，這次集團公司黨委巡察反饋的問題，涉及到方方面面，說明公司黨建工作與當(dāng)前從嚴(yán)治黨要作還有一定差距，要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識，認(rèn)真開展好“三會一課”、“爭星創(chuàng)星”等基礎(chǔ)黨建工作，要認(rèn)真貫徹落實好上級出臺的方針和政策，嚴(yán)格遵守上級制定的制度和規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行好上級強調(diào)的規(guī)定和要求，把上級安排的工作和任務(wù)完成好。
（責(zé)編：姚春雷）
