臨渙礦采取職工、科區(qū)、系統(tǒng)“三級預(yù)警”預(yù)警制度，層層設(shè)卡、關(guān)口前移，不斷提高反“三違”的科學(xué)性，打牢了礦井“百日安全會戰(zhàn)”活動和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦對“三違”進(jìn)行了分類和界定，明確了輕微、一般、較嚴(yán)重、嚴(yán)重等不同“三違”類型和積分標(biāo)準(zhǔn)，建立“三違”人員積分檔案，當(dāng)“三違”人員考核積分達(dá)到7分及以上，或者月度連續(xù)出現(xiàn)2次及以上“三違”的，對職工本人進(jìn)行預(yù)警。由安監(jiān)處以書面形式，通知“三違”人員和所在科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，要求立即整改，杜絕違章行為再次發(fā)生。結(jié)合井下生產(chǎn)條件和工作性質(zhì)不同，每月給全礦12家采掘、輔助單位下達(dá)“三違”控制指標(biāo)，每周安全辦公會通報各單位“三違”查處情況，達(dá)到及超過月度指標(biāo)80%的，由安監(jiān)處對責(zé)任單位下達(dá)預(yù)警通知書，責(zé)成責(zé)任單位制定針對性措施，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字，交安監(jiān)處督促落實。對全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運、通防各系統(tǒng)發(fā)生嚴(yán)重“三違”或同類型較嚴(yán)重“三違”的，由安監(jiān)處向系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)預(yù)警通知書，系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自制定針對性舉措，抓好落實整改。通過實行“三級預(yù)警”制度，使反“三違”更加注重事前預(yù)防，達(dá)到了層層設(shè)卡、關(guān)口前移、逐級加壓的反“三違”格局，提高了反“三違”的針對性和科學(xué)性，取得了良好的效果。開年以來，全礦“三違”數(shù)量與去年同期相比下降了20%，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了新年安全開局。（責(zé)編：孟慧奇）
