日前，房地產開發(fā)公司有序開展科級（含副總）及以下管技人員2016年度綜合考核工作。公司黨委制定下發(fā)了《關于開展科級（含副總）及以下管技人員2016年度綜合考核的通知》，并成立了以公司黨、政主要領導為組長的考核組，這次考核借鑒了以往好的做法和經驗，吸收了干部考核工作成果，切實把各項考核工作做實、做細、做好，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性和科學性。
公司黨委統(tǒng)一思想，充分認識這次考核工作的重要意義，做到把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，認真細致地做好這次考核工作。一是把這次全公司考核作為深化干部人事管理工作的重要舉措來對待。突出在實際工作中不斷推進干部考核工作的科學化、制度化和規(guī)范化。二是把這次考核作為黨委決策部署落實情況的重要舉措來對待。把各部門落實公司重大決策部署和工作安排所采取的具體措施作為這次考核重點，準確掌握和全面反映工作成效，正確應用實績分析報告。三是把這次考核作為管技人員隊伍建設的重要舉措來對待?？己饲闆r將作為今后選拔任用干部的重要依據，對考核優(yōu)秀的干部，實行重點培養(yǎng)，優(yōu)先任用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改，組織調整等辦法予以解決，切實加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。確保準確掌握管技人員隊伍的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對管技人員隊伍作出客觀公正地分析，對掌握的優(yōu)秀干部作出全面準確地評價，對管技人員隊伍建設提出科學的意見建議，做好底子清、情況明，為公司黨委合理調配使用干部提供了可靠依據。四是嚴格要求，自覺遵守考核工作的政治紀律。要求考核組人員要嚴格遵守考核工作紀律，堅持原則，公道正派、實事求是地反映考核的情況和意見，嚴禁在考核中營私舞弊、隱瞞事實真相，嚴禁對反映情況的有關人員進行打擊報復，一經發(fā)現(xiàn)，按相關規(guī)定嚴肅處理。（責編：孟慧奇）
