臨渙礦黨委圍繞中心工作，驅(qū)動(dòng)黨建管理“六駕馬車”，多點(diǎn)發(fā)力，縱深推進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)和黨建工作上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的組織保障。
為了使礦井黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作相融相促、互動(dòng)前行，該礦黨委驅(qū)動(dòng)“‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育、體系統(tǒng)領(lǐng)、黨建‘五化’管理、干部‘八能’建設(shè)、管技爭(zhēng)優(yōu)、‘百日安全會(huì)戰(zhàn)’”黨建管理“六駕馬車”，全面加強(qiáng)黨建工作，努力提高黨建工作對(duì)礦井中心工作的貢獻(xiàn)率。
通過(guò)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合實(shí)際開展特色黨建活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚氛圍，形成了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育綜合推進(jìn)、以學(xué)促踐的新局面。在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中，落實(shí)礦、基層科區(qū)兩級(jí)書記責(zé)任和牽頭抓總作用，每月召開體系推進(jìn)會(huì)、舉辦“體系大講堂”，對(duì)標(biāo)先進(jìn)礦井，持續(xù)加大推進(jìn)力度，體系建設(shè)工作不斷進(jìn)步，去年四季度礦井體系建設(shè)取得了淮北礦業(yè)第七名，進(jìn)入了第一方陣。突出黨建創(chuàng)新，推行“責(zé)任清單化、管理項(xiàng)目化、考核全面化、問(wèn)責(zé)常態(tài)化、守紀(jì)規(guī)矩化”黨建工作“五化”管理，建立兩級(jí)黨組織黨建工作責(zé)任清單、黨建項(xiàng)目一覽表、黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，使“安全保障、思想引領(lǐng)、核心堡壘、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從業(yè)、素質(zhì)提升、民生和諧”七大黨建主題版塊得到持續(xù)加強(qiáng)。針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的“不嚴(yán)細(xì)、不務(wù)實(shí)、不勤快、不擔(dān)當(dāng)”等問(wèn)題，開展了“張口能講、提筆能寫、有事能辦、無(wú)事能思、動(dòng)手能干、下井能查、奉公能廉、工作爭(zhēng)先”干部“八能”建設(shè)。通過(guò)干部演講、思想討論、撰寫心得、效能監(jiān)督等，提高了各級(jí)干部的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面的能力，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情。不斷刷新“管技爭(zhēng)優(yōu)”考核標(biāo)準(zhǔn)，把井下現(xiàn)場(chǎng)施工、機(jī)電管理、通防管理、“兩堂一舍”、班前禮儀、內(nèi)部市場(chǎng)化等所有涉及干部作風(fēng)的事項(xiàng)全部納入考核范圍，每天進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，當(dāng)天匯總上網(wǎng)公示，一天一公開、一周一通報(bào)、一月一匯總、一季度一兌現(xiàn)，把作風(fēng)問(wèn)題引向前臺(tái)，形成督查整治干部作風(fēng)的新平臺(tái)，去年全年因安全事故、工作落實(shí)不力等原因，對(duì)14名干部進(jìn)行了撤職、記過(guò)、組織召回、組織約談等處理。在開展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中，礦黨委要求全礦黨員做示范、當(dāng)表率，在安全生產(chǎn)工作中主動(dòng)擔(dān)責(zé)，帶頭落實(shí)會(huì)戰(zhàn)任務(wù)，搞好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，注重發(fā)揮群安、協(xié)安、關(guān)工委、青崗員等各條戰(zhàn)線的作用，持續(xù)深化會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容，延伸會(huì)戰(zhàn)范圍，凝聚了共保安全的強(qiáng)大合力。
扎實(shí)有效的黨建工作為礦井各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和支持，截至目前，臨渙礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全年，走出了事故多發(fā)的怪圈，全礦職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，干部作風(fēng)日益扎實(shí)，經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)中向好，礦井整體面貌煥然一新，黨建工作逐步邁入提質(zhì)量、增活力、強(qiáng)定力、添動(dòng)力的嶄新階段。 （責(zé)編：孟慧奇）
