3月15日，淮北礦業(yè)安全生產體系建設動態(tài)督查組一行10余人到臨渙焦化公司檢查一季度安全生產體系建設情況。
在該公司一樓東會議室檢查分組會上，檢查組介紹了此次檢查的目的及意義，隨后分成消防、機電、資料、現(xiàn)場等專業(yè)組，分別深入煉焦一、煉焦二、化產、甲醇等生產車間對重點區(qū)域、重大危險源及辦公區(qū)域等，通過查資料、跑現(xiàn)場等方式分系統(tǒng)、分專業(yè)對該公司一季度安全生產體系建設中的各項要素進行了全覆蓋、無盲點、地毯式深入細致的檢查。
在檢查驗收通報會上，檢查組一行分專業(yè)對檢查中存在的問題進行了通報，并提出了具體的整改意見和建議。同時對臨渙焦化公司一季度體系建設推進情況給予了充分肯定，檢查組指出，臨渙焦化公司通過一季度的大力整治，體系建設推進效果有了大幅提升，現(xiàn)場環(huán)境有了翻天覆地的變化，前期所查出的隱患均得到有效整改。同時，檢查組提出，臨渙焦化公司還要在體系推進的深度和力度上再下功夫，嚴格“三違”整治，強化現(xiàn)場管理，杜絕好人主義，要對當前存在問題進行認真分析、深入研究，找準主要問題和主要矛盾，對癥下藥，強化整改，避免隱患重復出現(xiàn)。要打造焦化自身體系亮點，讓“生命至高無上、安全永遠第一、責任重于泰山”的核心安全理念植根于職工心靈深處，使之入腦入心。要加大“一廠一策”管理力度，強化對委外人員的管理，研究分析，拿辦法、定舉措，從根本上解決委外人員存在的問題。要強化“兩個規(guī)范”，打牢基礎管理，強化干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作和職工培訓、持證上崗及應知應會、必知必會等基礎管理工作。進一步加大安全自檢力度，按照自身安全質量標準化要求，積極開展安全自檢活動，組織專業(yè)人員進行安全自查自糾，確保自查全覆蓋，整改無死角。
該公司表示，將嚴格對照查出的問題和不足，制定整改方案，認真及時落實各項舉措，立行立改，在整改深度和力度上再下功夫，不留死角和盲點，全力把各項隱患問題整改到位，并及時做好信息反饋。認真結合當前的“百日安全會戰(zhàn)”活動，加大安全生產體系建設推進力度，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（責編：孟慧奇）
