在淮北礦業(yè)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”進(jìn)入尾聲之時(shí)，淮北選煤廠認(rèn)真總結(jié)會(huì)戰(zhàn)成果，并固化下來，融入日常、抓在經(jīng)常，貫穿全年，著力構(gòu)建安全長效機(jī)制。
該廠牢固樹立了“一切事故都是可以預(yù)防控制的”的安全防控理念，“百日安全會(huì)戰(zhàn)”以來，持續(xù)加強(qiáng)崗位安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。要求生產(chǎn)單位自下而上發(fā)動(dòng)職工對(duì)崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并根據(jù)時(shí)段變化，及時(shí)更新危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，制定了安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡發(fā)至職工，要求職工隨身攜帶、熟練掌握具體內(nèi)容，并采取隨機(jī)提問、抽考形式檢驗(yàn)職工掌握情況。狠抓隱患排查治理，制定了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層4個(gè)層級(jí)隱患排查制度；運(yùn)用周一全廠隱患排查、安監(jiān)部專業(yè)隱患排查、每周車間隱患排查、安監(jiān)員每日巡查4種手段；構(gòu)筑了專職檢查、兼職檢查、群安檢查、青崗檢查、職工代表視察、黨員監(jiān)督崗6條防線。今年以來共排查整改了近500條隱患，有效防范了各類事故發(fā)生。
這個(gè)廠立足生產(chǎn)一線，從遵守規(guī)程和現(xiàn)場整改兩方面入手，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、班組創(chuàng)建活動(dòng)。不斷完善職工崗位安全責(zé)任制、安全規(guī)程及操作規(guī)程，建立設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)崗位設(shè)施進(jìn)行定置，要求每名職工做到上“標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。 每月由車間（分廠）確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范崗位、班組，并向廠安監(jiān)部申報(bào)。安監(jiān)部每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)達(dá)標(biāo)的崗位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的取消標(biāo)準(zhǔn)化崗位資格，并給予處罰。持續(xù)開展環(huán)境整治，對(duì)廠區(qū)、工業(yè)廣場、工房區(qū)實(shí)行一周一檢查一通報(bào)，并把辦公室、班組休息室、庫房等室內(nèi)場所納入檢查范圍，按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)，做到物品擺放整齊、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，有效促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化崗位創(chuàng)建效果。
此外，該廠還始終把作風(fēng)建設(shè)作為安全工作的牛鼻子來抓，持之以恒地規(guī)范職工電子考勤，認(rèn)真執(zhí)行管技人員跟值班、安全巡查等規(guī)章制度，嚴(yán)格推行“四不兩直”動(dòng)態(tài)督察，扎實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持干部約談與問責(zé)制度。“百日安全會(huì)戰(zhàn)”以來，下發(fā)實(shí)名通報(bào)10余次，查處違紀(jì)近130人次，提升了安全管理的執(zhí)行能力。（責(zé)編：孟慧奇）
