日前，青東煤業(yè)再緊安全發(fā)條，嚴(yán)防安全管理上“疲勞癥”和“松口氣”的思想，從“零”開始，向“零”奮進，再掀新一輪嚴(yán)管高潮，堅決實現(xiàn)“六零”目標(biāo)，確保礦井安全生產(chǎn)。
召開系統(tǒng)專題例會。認(rèn)真總結(jié)“百日安全會戰(zhàn)”以來好的經(jīng)驗做法，如現(xiàn)場“手指口述”安全確認(rèn)、“手指口述”安全對抗賽，《安全重點工作事先報告、銷號管理的特別規(guī)定》，把安全管理好的做法固化下來，堅持下去，進一步鞏固擴大會戰(zhàn)成果。組織開展安全大討論活動，深刻反思安全管理工作中存在不足，查缺不差，及時整改，掃除安全管理潛在隱患，為系統(tǒng)實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
加強勞動紀(jì)律檢查。嚴(yán)格落實一天“兩考勤”、“一簽到”制度，對于不請假、脫崗、遲到早退、上早窯等現(xiàn)象，堅決嚴(yán)肅問責(zé)處理到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班、值班、雙休日上崗等各項規(guī)章制度，前瞻分析掌握科區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，嚴(yán)厲打擊工作不主動、推諉扯皮、遇事就避等工作上的歪風(fēng)邪氣，以干部嚴(yán)、細、實、精的作風(fēng)，促進各項工作執(zhí)行與落實。
嚴(yán)格現(xiàn)場管理。堅決做到把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，實現(xiàn)“雙預(yù)控”管理。安監(jiān)處、雙督辦加強對井下作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次，嚴(yán)防違章指揮、冒險蠻干、現(xiàn)場失控、視而不見、監(jiān)督過軟的現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊“形式主義”和“好人主義”。嚴(yán)防思想松、紀(jì)律松、管理松安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滑坡“三松一滑”現(xiàn)象，嚴(yán)查、嚴(yán)反“三違”，規(guī)范職工按章操作行為，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)剛、干標(biāo)準(zhǔn)活。
緊盯階段性安全管理重點。加強8414、1078、8210三個工作面“兩安一拆”期間安全管理工作，制定下發(fā)《安全風(fēng)險分級管控實施辦法》，超前分析安全管控重點，制定風(fēng)險預(yù)控管理方案，引導(dǎo)職工樹立安全風(fēng)險意識，為礦井高質(zhì)量、高效率完成 “兩安一拆”工作“保駕護航”。堅持問題導(dǎo)向，舉一反三，進一步加強頂板、斜巷打運和井下供用電安全管理。把“一通三防”和防治水工程擺在至關(guān)重要的位置，全礦開綠燈，堅決做到瓦斯、水患治理不到位不生產(chǎn)，對于影響“一通三防”正常工作進程的相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位予以嚴(yán)肅處理。
（責(zé)編：孟慧奇）
