開年以來，青東煤業(yè)堅持嚴細管理，做到嚴肅問責，進一步推動作風轉(zhuǎn)變，促進各項工作落實，確保實現(xiàn)各項目標任務(wù)。
嚴制度。該公司堅持以制度為抓手，進一步完善干部跟帶班、安全管理以及干部問責待崗等管理規(guī)定，規(guī)范科區(qū)安全例會程序，形成用制度管人、靠制度辦事的良好機制，強化了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、服從力、貫徹力、落實力，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象發(fā)生。
嚴紀律。扎實開展干部作風勞動紀律督查活動，加大井下、地面兩個督查頻率，對班隊長及管理干部工作作風、勞動紀律進行大檢查，黨群工作部、紀委、雙督辦采取隨機動態(tài)抽查的方式對地面車間等單位進行突擊檢查。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟、帶班管理規(guī)定，井下生產(chǎn)、輔助單位要保證每一班都有科區(qū)管技人員跟班在現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)干部井下帶班，要嚴格按照帶班計劃，深入邊遠頭面、特殊地段巡查，并嚴格執(zhí)行三匯報制度。
嚴管理。執(zhí)行好兩個“規(guī)范”，明確班組長是現(xiàn)場安全管理主體，崗位職工是崗位安全的主體，發(fā)揮干部現(xiàn)場抓安全的作用，做到事事有人管、處處有人問。針對防治水、“一通三防”、機電運輸管理、頂板管理等重點部位進行安全大整治，對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格實行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員動態(tài)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。加大薄弱時段和邊遠地點以及重要場所、重點崗位的安全監(jiān)督檢查和巡邏力度，從嚴從重查處“三違”行為。
嚴問責。黨群工作部、安信中心、安監(jiān)處嚴格干部跟班考核，對干部下井帶班情況每月進行公布，對下井跟班存有空班、漏班、跟班不到點或弄虛作假違反規(guī)定的干部一律實名通報，并按規(guī)定上限問責；對作風漂浮、紀律松懈、工作不在狀態(tài)、甩袖子等行為從嚴處理，決不手軟，并在全礦范圍內(nèi)通報，堅決杜絕踢皮球、“甩手式”、“馬虎式”干部，切實提升各級管技人員執(zhí)行落實的意識，促進工作作風的轉(zhuǎn)變，推動各項工作健康發(fā)展。（責編：孟慧奇）
