近日，工程建設(shè)公司（房地產(chǎn)開發(fā)公司）在嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的前提下，扎實開展施工現(xiàn)場安全隱患排查整治活動，繃緊安全“弦”，拉緊安全“弓”，筑牢防火墻，確保全年安全工作有進展、有落實。
該公司不斷創(chuàng)新安全警示教育和形勢任務(wù)教育的方式方法，針對近期安徽省內(nèi)發(fā)生的較大生產(chǎn)安全事故緊急通報，加強事故案例警示教育的實效性，利用手機微信建立了安全管理微信平臺，將各基層項目部負責(zé)人、技術(shù)人員納入“群成員”，周周發(fā)布典型案例或安全警示教育視頻，要求各項目部負責(zé)人充分利用安全學(xué)習(xí)日等時間進行安全學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮公司宣傳作用，通過懸掛標語、制作板報、印發(fā)宣傳單、發(fā)放安全生產(chǎn)手冊等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全員安全生產(chǎn)意識。
同時，該公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實于每位員工，落實到每項工作中，吸取以往職工被動負責(zé)、事后處理的教訓(xùn)，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中創(chuàng)新工作方式，自我加壓，倡導(dǎo)主動承擔(dān)責(zé)任意識，確保每一項操作做到條條有準則、步步有確認、人人有責(zé)任、個個有指標。為實現(xiàn)生產(chǎn)過程有效監(jiān)督，各項目部負責(zé)人堅持跟班作業(yè)，每一步關(guān)鍵操作都監(jiān)督在現(xiàn)場，隨時查看確認記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定解決方案。強化“層層都是一把手”意識，對重大操作堅決執(zhí)行“開工令”制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立安全互保聯(lián)責(zé)追究制度，層層傳遞壓力。加強基層項目部全員考勤排查，對日常因公出勤人員逐一進行梳理，按照“誰排查、誰簽字、誰負責(zé)”的要求，建立全員監(jiān)控臺賬，嚴格落實監(jiān)控措施和監(jiān)護人責(zé)任，確?，F(xiàn)場安全管控到位。（責(zé)編：孟慧奇）
