袁莊物業(yè)管理站利用多種形式，認(rèn)真宣貫落實(shí)淮北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)的重要講話精神，堅(jiān)持以服務(wù)為中心，牢牢把握工作新常態(tài)，突出精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，積極作為，攻堅(jiān)克難，努力打造平安幸福物業(yè)。
以“精”為綱，管理上做到精進(jìn)精制精準(zhǔn)。重學(xué)習(xí)、強(qiáng)技能，力求隊(duì)伍素質(zhì)精進(jìn)。袁莊礦礦井關(guān)閉后，所有職能全部轉(zhuǎn)移到物業(yè)管理站，留守的干部職工來自不同單位且年齡層次偏大，為此，該站著力夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，利用專題會(huì)、辦公會(huì)、黨支部學(xué)習(xí)會(huì)、班組課堂等，加大形勢政策任務(wù)宣傳，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作本領(lǐng)、鼓勵(lì)干部職工一人多崗、一人多責(zé)，適應(yīng)工作新常態(tài)。講規(guī)范、促完善，力求制度建設(shè)精制。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法，形成精簡規(guī)范、重點(diǎn)突出、內(nèi)容完備、操作可行、銜接統(tǒng)一的制度鏈條，為提高工作管理水平，提供剛性制度保障。履職責(zé)、守關(guān)口，力求監(jiān)督到位精準(zhǔn)。明確管理人員職責(zé)分工，精確理解把握政策制度要求，密切溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善各崗位操作流程，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)把控及環(huán)節(jié)責(zé)任，及時(shí)排查潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保監(jiān)督的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，管理上秉持嚴(yán)紀(jì)嚴(yán)察嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理，要求干部職工緊密結(jié)合工作實(shí)際，牢牢把握加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，樹立一切為了大局、一切為了工作、一切按紀(jì)律辦事的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識并嚴(yán)肅紀(jì)律性，切實(shí)履行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)全員觀念上轉(zhuǎn)變，作風(fēng)上改進(jìn)，行動(dòng)上率先，真正做到守土有責(zé)、盡職免責(zé)、失職問責(zé)、瀆職嚴(yán)責(zé)，從而為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。日常管理做到嚴(yán)察，嚴(yán)格各類材料、辦公用品等物資的審批發(fā)放使用，印章使用及相關(guān)記錄必須嚴(yán)格登記。優(yōu)化資源配置做到嚴(yán)謹(jǐn)，該站對現(xiàn)有可用資源進(jìn)行優(yōu)化整合，降低供電消耗，降低業(yè)務(wù)成本，減少費(fèi)用支出。優(yōu)化勞動(dòng)配置組合，實(shí)行工資差異化、崗責(zé)合一、績效考核相統(tǒng)一等分配政策改革，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，提高干部職工的工作積極性，最大限度發(fā)揮資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
“細(xì)”化要求，管理上突出細(xì)致細(xì)節(jié)細(xì)密。解決問題注重細(xì)致，該站根據(jù)不同時(shí)期對工作狀況進(jìn)行全面細(xì)致分析，查找工作中還存在哪些不足，產(chǎn)生問題的因素是什么，哪些是直接影響因素、哪些是被動(dòng)影響因素、哪些是可控因素，抓住主要問題和矛盾，有的放矢提出解決方法，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和周密性。決策出臺(tái)注重細(xì)節(jié)，對大額費(fèi)用支出、事關(guān)職工利益等方面的重大決策，以審慎細(xì)究的態(tài)度集體審議，廣泛聽取職工群眾意見，增強(qiáng)工作的透明度、公開度，保障決策的科學(xué)性和可靠性。關(guān)鍵環(huán)節(jié)注重細(xì)密，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程管控，要求干部職工工作中從精細(xì)、細(xì)小、細(xì)微處入手，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降低，工作要求不打折，履職盡責(zé)不缺失，真正做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、完成到位、群眾滿意。
注重求“實(shí)”，管理上堅(jiān)持真實(shí)堅(jiān)實(shí)效實(shí)。資產(chǎn)管理注重真實(shí)，該站成立了資產(chǎn)清查專項(xiàng)小組，對固定資產(chǎn)、廢舊物資設(shè)備材料進(jìn)行排查，全面摸清現(xiàn)有家底，明確資產(chǎn)管理人，落實(shí)專項(xiàng)職責(zé)，分類登記，建立臺(tái)賬，編碼管理。固定資產(chǎn)處置堅(jiān)持按權(quán)限審批，完善相關(guān)手續(xù)，確保資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)四相符，努力盤活提高資產(chǎn)使用效益，增強(qiáng)企業(yè)造血機(jī)能。職工管理基礎(chǔ)注重堅(jiān)實(shí)，堅(jiān)持強(qiáng)化干部職工思想和形勢教育，定期召開座談會(huì)、討論會(huì)，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)大局、責(zé)任、使命意識，著力營造想干事、能干事、干成事的良好風(fēng)氣，以正能量煥發(fā)干部職工工作熱情。工作開展注重實(shí)效，該站把為職工群眾服好務(wù)這一中心貫穿于各項(xiàng)工作過程當(dāng)中，要求干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗甘于奉獻(xiàn)的精神，在勇于擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)文明創(chuàng)建、提高服務(wù)質(zhì)量、崗位建功立業(yè)等方面下功夫，齊心協(xié)力擼起袖子加油干，務(wù)求各項(xiàng)工作實(shí)效，推進(jìn)物業(yè)管理站安全穩(wěn)定發(fā)展。
（責(zé)編：孟慧奇）
