堅定不移邁進質(zhì)量時代。今年以來，袁店二井煤礦把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為建立安全生產(chǎn)長效機制有效手段常抓不懈，通過宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、加大投入、嚴(yán)格考核等手段，大力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
宣傳發(fā)動到位。質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保障。該礦積極引導(dǎo)全礦干部職工牢固樹立“質(zhì)量就是命根子”、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”思想，積極營造人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、人人干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍，推動由“要我干”到“我要干”的根本轉(zhuǎn)變，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在全礦范圍內(nèi)系統(tǒng)、全面、深入開展。
教育培訓(xùn)得力，采取“走出去、請進來”學(xué)習(xí)形式，組織學(xué)習(xí)兄弟礦井在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上先進的管理理念和規(guī)范的現(xiàn)場管理，立足自身實際，堅持“對標(biāo)，學(xué)習(xí)，趕超”思路，規(guī)范工程設(shè)計、施工、驗收及日常管理各個環(huán)節(jié)的運作，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照新標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)資料，組織全員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)并全員考試，營造出 “人人懂標(biāo)準(zhǔn)、處處用標(biāo)準(zhǔn)、事事講標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。
突出示范引導(dǎo)。按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”工作思路，該礦本著“安全、簡樸、規(guī)范”原則，把“示范工程”創(chuàng)建拓展延伸到井下各個現(xiàn)場，突出管線吊掛、電氣整理、設(shè)備標(biāo)志等細(xì)小環(huán)節(jié)，既抓頭面達(dá)標(biāo)，又抓點線升級。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則，一級抓一級，層層抓落實，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實施。
加大安全投入。結(jié)合礦井開采條件及主要災(zāi)害，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備，落實專項資金，不斷提高礦井安全裝備水平。督促、引導(dǎo)，投入資金進行技改建設(shè)，完善礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井“一通三防”、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道改造、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔完善等工作，有力提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全保障能力。
嚴(yán)格考核驗收。對不合格工程實行“零容忍”。推行“事前預(yù)防、事中控制、事后驗收”管理方式，堅持關(guān)口前移，重心下移。嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》定期對回采工作面、掘進頭、機電、運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責(zé)任人，及時限期整改，達(dá)到通過檢查促使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升的目標(biāo)，現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)天天有進步，月月有變化。嚴(yán)格驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實驗收責(zé)任，堅持成熟一個，驗收一個。規(guī)定凡是達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，一律停產(chǎn)整頓；凡是標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡的，一律降低標(biāo)準(zhǔn)化等級，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)、常態(tài)管理。
（責(zé)編：孟慧奇）
