淮北選煤廠認真貫徹落實淮北礦業(yè)“環(huán)保會戰(zhàn)月”活動部署，將環(huán)保會戰(zhàn)與環(huán)保目標管理、廠區(qū)環(huán)境治理、控制能源消耗有機結(jié)合起來，全面深入查問題，標本兼治抓整改，推動了環(huán)保工作水平的提升。
該廠把環(huán)保工作上升到等同安全工作的高度來對待，作為當前一項考驗干部能力與擔當?shù)恼稳蝿諄碜?，成立了由廠長、黨委書記為組長的“環(huán)保會戰(zhàn)月”領(lǐng)導小組，對全廠環(huán)保工作進行全面部署。將環(huán)保會戰(zhàn)與環(huán)保目標管理有機結(jié)合，嚴格執(zhí)行ISO14001:2015環(huán)境管理體系要求，將各項軟、硬指標和生產(chǎn)經(jīng)營任務指標一起，細化、量化分解到車間和科室。發(fā)揮基層環(huán)保監(jiān)督網(wǎng)員作用，對所有的環(huán)境因素、污染源和環(huán)保崗位進行梳理、檢查，抓好問題梳理與整改。從機構(gòu)人員的責任、污染的防治和治理、環(huán)保設(shè)施的運行和管理、環(huán)保目標考核獎罰等方面確保環(huán)境管理體系的有效運行。
這個廠將環(huán)保會戰(zhàn)與廠區(qū)環(huán)境治理結(jié)合起來，加強整理整頓，對矸石場地、受煤坑、原煤準備、返煤系統(tǒng)等積煤積塵定期清理，所有運煤車輛全部遮蓋、車身沖洗清潔后，方可上路。把“積煤積塵”管理納入車間、班組、崗位日常交接班管理，做到每天清掃、動態(tài)達標。對放射源設(shè)備實行屬地管理，明確屬地管理的行政領(lǐng)導是放射源安全使用的第一責任人，并指派專人負責日常維護，定期對在線測繪儀等放射源設(shè)備進行動態(tài)監(jiān)測、檢查是否泄漏，確保放射源正常、安全使用。嚴格執(zhí)行鍋爐大氣污染物排放標準，關(guān)閉不達標鍋爐，并對拆除工作進行了專項安排，力爭早日拆除。
該廠還把環(huán)保會戰(zhàn)與控制能源消耗結(jié)合起來，健全廠“—車間（分廠）—班組”三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格實行水、電、油內(nèi)部市場化運作，每月考核兌現(xiàn)。對重點耗能單位實行節(jié)能減排問責制，并簽訂目標責任書。完善用電、用水管理，把水電用途細分為生產(chǎn)、辦公、生活、外轉(zhuǎn)供，制定不同的控制水電要點，嚴加控制。加強能源計量，主要耗能設(shè)備和崗位計量器具配備率為95%，100kW以上電機全部加裝電表，按月按時抄表，抄表率達到 100%，提升了能源使用效率。
（責編：孟慧奇）
