袁店二井煤礦以問題整改為導向，加強頂層設計、注重載體創(chuàng)新、強化內涵提升、聚焦實效突破，以“八帶頭八不準”為抓手，深入持續(xù)推進機關作風整頓。
該礦認真查找梳理出與質量時代和作風建設新常態(tài)不相適應，與“以嚴治礦、轉變作風”總體要求不相符，并突出存在于礦機關的如學風不實、因循守舊、好人主義和紀律松散等七個方面問題。強調這些問題雖然存在于極少數(shù)部門和人員身上，但是嚴重損害機關形象，影響礦井各項決策部署貫徹落實，“八帶頭八不準”規(guī)定就是破解機關作風建設難題的一把“金鑰匙”。
“八帶頭八不準”的主要內容是：帶頭遵章守紀，不準自由散漫；帶頭熱情服務，不準漠不關心；帶頭履職盡責，不準推諉扯皮；帶頭學習調研，不準淺嘗輒止；帶頭提高效率，不準拖延應付；帶頭改革創(chuàng)新，不準因循守舊；帶頭廉潔從業(yè)，不準吃拿卡要；帶頭秉公辦事，不準暗箱操作。以上各條款均有詳細的釋義。
加強和改進機關作風建設，落實“八帶頭八不準”規(guī)定，主要任務是創(chuàng)建服務型機關、效率型機關、創(chuàng)新型機關、誠信型機關和廉潔型機關。以機關“嚴、細、實、精”的過硬作風，擼起袖子抓工作落實，為淮北礦業(yè)加快邁進質量時代提供堅強保障。
為推動“八帶頭八不準”規(guī)定落地，該礦采取了一系列的有效措施。一是加大督查力度。重點加大對礦重大決策、工作部署落實情況督查督辦，按照“誰制定政策，誰負責落實”的原則，明確機關職能部門負主體責任。加大對機關人員和部門辦公情況、勞動紀律、工作狀態(tài)、黨員掛牌情況、文明衛(wèi)生等情況督查。加大對制度落實情況督查，重點督查請銷假、下井跟班、隱患錄入等制度執(zhí)行情況。加大機關學習情況督查。
二是加強作風、績效考核力度，把作風考核、地面、機關績效考核與部門契約化考核相掛鉤，嚴格按照考核結果兌現(xiàn)。利用月度地面、機關反向評議結果，礦副總以上領導和基層單位每月對機關進行評議，評議結果在礦內網公開，對評議結果反復出現(xiàn)突出問題的部門和人員進行約談。
三是加大對違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律問責力度，嚴格執(zhí)行紀律審查。重點對職工反映強烈的問題，主管部門和責任人員未及時解決，造成嚴重影響的，按照有關規(guī)定進行問責。
四是通過考勤、人員定位系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、簽到等方式加大對機關作風建設監(jiān)督力度。對于查實的機關作風方面問題，及時通過礦網站、工作聯(lián)系、礦電子大屏、電視等媒介給予責任單位和責任人公開通報，以公開促進監(jiān)督。
該礦指出，當前正值深入開展“擼起袖子加油干，質量時代我當先”主題解放思想大討論活動之際，我們大張旗鼓地整頓機關作風，向不作為、不在狀態(tài)的人宣戰(zhàn)，就是讓不作為、不在狀態(tài)的干部無處藏身，把不干事、怕干事、干不成事的人請出去，把想干事、愿干事、能干事的人請進來，激發(fā)機關活力、凝聚礦井發(fā)展合力，切實推動各項工作扎實開展。
（責編：孟慧奇）
