近日，朱莊礦工會組織職工開展“擼起袖子加油干 質(zhì)量時代我當(dāng)先”主題五小創(chuàng)新活動討論會，挖掘職工智慧，推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)五小創(chuàng)新活動持續(xù)推進(jìn)。
近年來，這個礦緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等中心工作，不斷創(chuàng)新“五小”活動方式方法，搭建平臺、豐富內(nèi)涵、強(qiáng)化激勵、注重推廣，一批好技術(shù)好成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。該礦高度重視“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動，成立了礦“五小”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《朱莊礦“五小”實用技術(shù)成果推廣實施管理辦法》，動員全礦積極開展“五小”創(chuàng)新活動。并將此項活動列入礦井年度工作規(guī)劃，與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作同安排、同落實、同考核，確保組織到位、資金到位、考核到位、落實到位，真正把“五小”活動深度融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新工作中。同時，還建立健全了“五小”項目、合理化建議、管理創(chuàng)新征集管理辦法、評審和獎勵辦法，明確創(chuàng)新范圍、評比程序和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并納入礦勞動競賽考核范圍，做到了有章可循、有據(jù)可依。
創(chuàng)新成果只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能產(chǎn)生效率和經(jīng)濟(jì)效益。在“五小”實用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中，該礦注重抓好礦技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。對優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新項目，明確責(zé)任單位、人員和時間，盡快把創(chuàng)新成果落地生根、開花結(jié)果。如《煤眼防塵罩》的應(yīng)用，對井下所有皮帶機(jī)和鏈板機(jī)機(jī)頭外加封閉防塵罩，對轉(zhuǎn)載點實施全封閉管理，較好地控制了轉(zhuǎn)載點粉塵飛揚；全國勞動模范王忠才提出的在“轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾輪兩側(cè)加裝液壓千斤頂”創(chuàng)新項目，利用液壓控制鏈條的張緊度，減小了鏈條磨損度，使掐鏈條的次數(shù)降低了75%。注重抓好淮北礦業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化?；幢钡V業(yè)第一至五屆職工“五小”實用技術(shù)成果，該礦選取了40多個項目進(jìn)行推廣，2016年繼續(xù)推廣“五小”技術(shù)實用成果4項。每個項目的推廣應(yīng)用，都制定實施計劃，明確負(fù)責(zé)人及參與人員，對每項成果的適宜范圍，推廣應(yīng)用地點進(jìn)行安排，積極把兄弟礦井好的做法積極推廣使用，取得了較好效果，經(jīng)濟(jì)效果十分顯著。
朱莊礦還根據(jù)各推廣單位推廣活動具體開展情況及各推廣創(chuàng)新項目所產(chǎn)生的綜合效益，對推廣項目進(jìn)行了評比與獎勵，對“五小”項目及合理化建議項目分別給予不同程度的表彰與獎勵，不斷提高廣大職工參與“五小”活動的積極性。
（責(zé)編：孟慧奇）
