日前，青東煤業(yè)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于開展“擼起袖子加油干 質(zhì)量時(shí)代我當(dāng)先”主題解放思想大討論活動(dòng)的通知》。在召開動(dòng)員會(huì)、全面安排部署活動(dòng)事宜的同時(shí)，結(jié)合礦井實(shí)際要求全礦上下務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持”，確?；顒?dòng)開展與完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
堅(jiān)持向質(zhì)量要安全。該公司要求大井、東部井“兩井”工作人員要堅(jiān)定“零目標(biāo)”不動(dòng)搖，加大標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整治力度，在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)上下功夫，打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“升級(jí)版”。要積極總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)做法，固化深化“百日安全會(huì)戰(zhàn)”成果，確保礦井長(zhǎng)治久安。
堅(jiān)持向質(zhì)量要效益。要著力培育“降成本、增雙效、挖內(nèi)潛”的全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，層層傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。要開展創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢活動(dòng)，抓好安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化和內(nèi)部市場(chǎng)化，嚴(yán)格考核問責(zé)，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持向質(zhì)量要效率。要緊扣“質(zhì)量”這一活動(dòng)主題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)滿意度測(cè)評(píng)”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量；要強(qiáng)化輔助系統(tǒng)保運(yùn)轉(zhuǎn)、保系統(tǒng)、保提升、保運(yùn)輸工作，以質(zhì)量穩(wěn)步提升促使工作的全面改進(jìn)。
堅(jiān)持向質(zhì)量要執(zhí)行。要切實(shí)提高工作質(zhì)量，做到“五干、五查”，即：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么標(biāo)準(zhǔn)干、干到什么程度；工作結(jié)束了由誰(shuí)來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)負(fù)責(zé)，抓住不落實(shí)的事，盯住不落實(shí)的人，對(duì)執(zhí)行不力者，嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)，打造一流執(zhí)行力。
堅(jiān)持向質(zhì)量要培訓(xùn)。要持續(xù)開展“師帶徒”培訓(xùn)和“名師高徒”大賽活動(dòng)，加強(qiáng)技師領(lǐng)跑團(tuán)隊(duì)建設(shè)，舉辦“技術(shù)大拿”講堂，開展各類技能培訓(xùn)及新工藝、新技術(shù)、新裝備推廣使用培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。
堅(jiān)持向質(zhì)量要服務(wù)。后勤服務(wù)部門要以增強(qiáng)職工“幸福感”為目標(biāo)，深入開展“兩堂一舍”和地面文明創(chuàng)建專項(xiàng)整治、落實(shí)困難職工幫扶制度，盡心盡力為職工排憂解難，讓職工共享青東煤業(yè)大家庭的溫暖。
此外，該公司還要求機(jī)關(guān)職能部門要爭(zhēng)當(dāng)“質(zhì)量時(shí)代”的排頭兵。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻了解質(zhì)量時(shí)代內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，利用多種形式及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神和工作部署，把質(zhì)量時(shí)代和解放思想大討論宣傳到每位職工家屬，做到聲勢(shì)浩大、家喻戶曉。要從自己崗位實(shí)際出發(fā)，著力解決思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、素質(zhì)能力等方面存在的問題，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率和質(zhì)量。
（責(zé)編：孟慧奇）
