渦北礦綜采二區(qū)生產(chǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)營(yíng)彪?yún)⒓庸ぷ鞫嗄?，無(wú)論作為工人還是隊(duì)長(zhǎng)，他嚴(yán)格要求自己，勤懇、敬業(yè)工作，為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)著光和熱。
模范帶頭，攻堅(jiān)克難。2016年對(duì)于綜采二區(qū)和營(yíng)彪個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不平凡的，8100綜放工作面回采、8105一次性采全高工作面回采、8204工作面鋪網(wǎng)使大棚、8105工作面鋪網(wǎng)使大棚……工作頻繁變化，各種困難不斷出現(xiàn)。8100工作面回采期間，營(yíng)彪勇于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，因受上覆四含水影響，頂板淋水，兩巷壓力極大，加之工作面甩采，施工難度大，安全生產(chǎn)管理壓力重重。營(yíng)彪對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不敢有絲毫放松，時(shí)刻緊繃安全弦，處處沖在前、干在先，用實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)著一隊(duì)職工，順利完成了8100工作面回采任務(wù)。轉(zhuǎn)戰(zhàn)8105一次性采全高工作面后，三軟煤層軟底，支架難以管理，運(yùn)輸機(jī)難以控制，每班必須投入大量人力用于人工臥車(chē)，工作量巨大，面對(duì)困難，營(yíng)彪既是隊(duì)長(zhǎng)又是工人，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，每班緊盯重點(diǎn)，臥車(chē)墊支架，跑上跑下，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)大家擼起袖子加油干，成功打贏了生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)，保證安全。作為大隊(duì)長(zhǎng)，營(yíng)彪始終將安全管理放在最突出位置，他有一套自己的管理方法：突出發(fā)揮黨、團(tuán)、群安、青崗的安全監(jiān)督作用，給予其安全隱患排查閉合工作上的大力支持，對(duì)反映的任何細(xì)小問(wèn)題在第一時(shí)間閉合處理，有效保障安全施工無(wú)隱患；將安全工作經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化、正規(guī)化。班前班后會(huì)、安全例會(huì)、班委會(huì)上堅(jiān)持做到講安全、提安全、說(shuō)安全，達(dá)到人人重安全目的；嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)層級(jí)安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度，由事后追查向事前監(jiān)督延伸，起到較好的安全防范作用，工作面管理經(jīng)常出現(xiàn)的場(chǎng)景是，“大家精神狀態(tài)好不好……”系統(tǒng)十余臺(tái)載波同時(shí)發(fā)出提問(wèn)，聽(tīng)到的職工會(huì)迅速回答，“精神飽滿，安全確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位，可以施工……”
狠抓落實(shí)，保證生產(chǎn)。為了能夠順利完成區(qū)隊(duì)交付的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)安全回采目標(biāo)，營(yíng)彪不斷思考，持續(xù)創(chuàng)新管理模式，從狠抓職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、增強(qiáng)安全思想意識(shí)入手，做好隊(duì)伍戰(zhàn)斗力提升工作；從抓工作面現(xiàn)場(chǎng)管理入手，做好安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)工作。隨著回采工作不斷深入，新情況、新難題層出不窮，營(yíng)彪在總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，摸索出有利于工作面安全回采的方式方法，經(jīng)過(guò)全隊(duì)共同努力，順利完成一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，營(yíng)彪始終將班組建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一抓重點(diǎn)人員管理，堅(jiān)持對(duì)上班不正常且經(jīng)常違章的重點(diǎn)人、安全不放心人談心幫教，及時(shí)消除潛在隱患；二是抓制度落實(shí)，做到制度面前一視同仁，真正落到實(shí)處，有力扭轉(zhuǎn)“有令不行、有禁不止”現(xiàn)象。三是強(qiáng)化職工隊(duì)伍理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作力度，完善班組安全教育培訓(xùn)機(jī)制，一改往日“只求過(guò)得去”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)內(nèi)容上理論結(jié)合實(shí)際，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，取得實(shí)際效果。四是強(qiáng)化親情教育，以情管人、以情育人。他經(jīng)常說(shuō)：“一個(gè)隊(duì)就是一個(gè)家，我們都是親人，至親骨肉沒(méi)有工友們?cè)谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)……”職工打心底服他、敬他，干起工作自然心往一處想、勁往一處使。
一線工作二十多年，營(yíng)彪用智慧和汗水闖出奮斗、創(chuàng)新、跨越之路?，F(xiàn)在，他正帶領(lǐng)綜采二區(qū)生產(chǎn)一隊(duì)的全體職工以新的理念、新的追求、新的管理方法再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。
（責(zé)編：孟慧奇）
