4月份，臨渙焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，生產(chǎn)焦炭27.01萬噸(含二期12.87萬噸)、甲醇1.69萬噸、煤焦油1.36萬噸、粗苯0.36萬噸、硫銨0.37萬噸、發(fā)電1397萬度，實現(xiàn)銷售收入8.67 億元，實現(xiàn)利潤3089萬元。
安全環(huán)保關(guān)乎企業(yè)生死存亡，安全環(huán)保就是效益。該公司進一步深化、細化安全環(huán)保工作，制定下發(fā)了《關(guān)于開展二季度安全競賽活動的通知》、《關(guān)于加快推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)工作的通知》，進一步鞏固安全管理成效。尤其是針對生產(chǎn)現(xiàn)場噪音、污水廢水處理、焦爐煤氣放散、職業(yè)衛(wèi)生健康、提升干熄效率等尖銳性問題，樹立全員環(huán)保意識，堅持從生產(chǎn)源頭抓起，立足當前，著眼長遠，以穩(wěn)定、科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，確保安全環(huán)保工作再上臺階。4月份，完成了134名特種作業(yè)人員取證培復訓工作，累計培訓外委單位施工人員382人次，焦化二期職業(yè)衛(wèi)生通過專家組的審核驗收。
堅持科技引領(lǐng)，以“雙量”齊升加速推進質(zhì)量時代。該公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以提質(zhì)提效為方向，既講求量的擴張，更注重質(zhì)的飛躍，推動企業(yè)從產(chǎn)品競爭、價格競爭向質(zhì)量競爭、品牌競爭轉(zhuǎn)變。該公司質(zhì)檢中心申報的《煤巖分析技術(shù)提質(zhì)增效應(yīng)用》項目，通過調(diào)整配煤比例，既降低了配合煤的成本，又提高了焦炭的質(zhì)量，獲得淮北礦業(yè)第六屆職工“五小”實用技術(shù)三等獎。4月份，該公司煤焦油收率達到4.32%，粗苯收率達到1.15%，硫銨收率達到1.17%，化產(chǎn)品收率較前幾個月均有所提高，能耗也有效控制在指標范圍之內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量得到很大提升。該公司化產(chǎn)品部創(chuàng)新銷售模式，采取網(wǎng)上競拍、電話競拍雙管齊下的銷售模式，硫酸銨單項產(chǎn)品競拍價格高出周邊市場價格10-20元/噸，煤焦油產(chǎn)品單次競拍溢價幅度100-150元/噸，兩項直接為公司增加效益155余萬元。
要實現(xiàn)持續(xù)盈利，離不開生產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運行。該公司牢固樹立“非計劃停電、停車就是事故”、“操作零失誤、設(shè)備零隱患”的理念，認真落實機電設(shè)備管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)范，嚴格規(guī)范職工操作，切實做好預(yù)防性檢修工作，有效遏制非計劃停電、停車。全力以赴開展好甲醇、化產(chǎn)、焦爐等生產(chǎn)設(shè)備大修會戰(zhàn)，細化各項工作安排，明確工作責任人，切實將此次大修停產(chǎn)的時間利用好、把各項既定工作落實好。堅持“設(shè)備見本色”行動不斷線，定期對所有設(shè)備“清灰、加油、緊螺絲”，確保設(shè)備環(huán)境清潔整齊、所有設(shè)備完好、各種保護投用，努力實現(xiàn)由事故搶修到日常預(yù)防性檢修的轉(zhuǎn)變。
（責編：孟慧奇）
