淮北礦業(yè)集團孫疃礦
“共享員工”促企業(yè)和員工雙受益
淮北礦業(yè)集團孫疃礦今年在內(nèi)部嘗試“共享員工”模式，靈活用工配置，推行員工兼職作業(yè)。
一名材料員干兩個單位的活，除所在單位支付市場化工資外，被服務單位每月另外支付這名材料員市場化工資600元。這是該礦“共享員工”模式在基層實際操作的具體實例。
面對經(jīng)濟下行壓力，該礦以問題為導向，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，讓員工“跨界”服務，不僅優(yōu)化了人力資源配置，而且增加了員工市場化工資收入。
4月，該礦物業(yè)管理科在材料員輪崗出現(xiàn)空缺后，未再申請增補材料員，而是通過協(xié)商的方式，讓礦機廠材料員兼職本單位材料管理工作。
按照礦相關文件規(guī)定，物業(yè)管理科每月向機廠材料員支付市場化工資600元，這樣一來不僅解決了材料管理問題，而且減少了1個崗位設置，實現(xiàn)了減員提效。
在該礦運輸系統(tǒng)內(nèi)部，井下矸石經(jīng)副井罐籠提升至地面，再由蓄電池電機車拉運至矸石山翻車機房，最終由矸石山提升機提升至矸石山軌道上口翻卡。在這一過程中，礦運輸區(qū)在矸石山每班需分別安排1名絞車司機、1名翻車機司機和1名把勾工進行排矸作業(yè)。
在“共享員工”模式下，該礦創(chuàng)新管理，對矸石山卡矸系統(tǒng)進行改造，把原來的絞車運輸改為帶式輸送機運輸，大幅提高了生產(chǎn)效率。同時，用翻車機司機兼任皮帶機司機，操作臺安裝在翻車機機房內(nèi)，機頭安裝攝像頭，通過攝像頭即可監(jiān)控皮帶機運行情況，這樣每班可減少出勤2人，也使井下安全管理水平得到了進一步提升。（陳更）
來源：2020年7月4日《中國煤炭報》 5版
