面對嚴(yán)峻市場形勢，淮北礦業(yè)臨渙焦化公司堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效深度融合、同頻共振，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。
碳酸酯分公司黨支部成立“支部攻難關(guān)”小組，由黨員技術(shù)骨干組成。作為公司轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的先鋒隊(duì)，該小組在降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量工作中勇挑重?fù)?dān)，從優(yōu)化反應(yīng)工藝、改進(jìn)設(shè)備性能、循環(huán)利用物料等方面發(fā)力，實(shí)施一系列降本增效措施，為年產(chǎn)10萬噸DMC及年產(chǎn)3萬噸碳酸酯項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供支撐。
煉焦二分公司黨支部結(jié)合實(shí)際，通過黨員、干部“諸葛會(huì)”集思廣益，推進(jìn)修舊利廢、項(xiàng)目創(chuàng)收 “一內(nèi)一外” 雙線并行，將黨建與降本增效緊密結(jié)合。在脫硫脫硝超低排放改造現(xiàn)場，職能科室與分公司黨員突擊隊(duì)排定24小時(shí)值班表，逐一對改造拆下的廢舊設(shè)備“過篩子”評估再利用價(jià)值，如淘汰的工頻檢測采集設(shè)備已用于變頻風(fēng)機(jī)。此外，支部黨員干部還帶頭實(shí)施余熱回收改造項(xiàng)目，年增效益約2400萬元。
公司經(jīng)營管理黨支部定期組織降本增效“回頭看”，梳理2024年至今的所有降本增效措施，統(tǒng)籌分析成效與不足，優(yōu)化資源配置，詳細(xì)制定改進(jìn)方案，通過黨員干部集思廣益，助推降本增效成果再上新臺階。（周德昊 黃杰）
來源：《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》2025年9月8日 淮北學(xué)習(xí)平臺
