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《中國(guó)煤炭報(bào)》:淮北礦業(yè)集團(tuán)朱仙莊礦探索心理關(guān)愛(ài)新路徑
2026-02-13 08:00  

“樹(shù)洞”納心聲,讓習(xí)慣沉默的職工敞開(kāi)心扉

淮北礦業(yè)朱仙莊礦探索心理關(guān)愛(ài)新路徑

煤礦特殊且復(fù)雜的工作環(huán)境,給職工日常工作帶來(lái)諸多考驗(yàn)。然而,相比這些客觀困難,那些積壓心底、難以言說(shuō)也無(wú)處宣泄的情緒,往往更令人感到壓力重重。

2025年6月初,淮北礦業(yè)朱仙莊礦正式上線(xiàn)“情緒樹(shù)洞”微信公眾號(hào)。這意味著,職工們未能吐露的心聲,有了一個(gè)安全、專(zhuān)屬的傾訴渠道。

摸準(zhǔn)心結(jié),搭起匿名傾訴的“避風(fēng)港”

“我們不是突然想到這個(gè)點(diǎn)子的?!毙睦碇驹阜?wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人縱蘭俠回憶道,“基于多年的一線(xiàn)觀察,我們發(fā)現(xiàn)煤礦工作的特殊性,包括封閉的作業(yè)環(huán)境、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)內(nèi)容,使許多職工逐漸形成了‘有事自己扛’的習(xí)慣。怕被議論、怕被誤解、怕顯得不夠堅(jiān)強(qiáng)……這些真實(shí)的顧慮,就像一堵無(wú)形的墻,擋住了他們真實(shí)的心聲。”

“情緒樹(shù)洞”正是為了化解這些顧慮而設(shè)立的。職工可匿名參與,只需通過(guò)簡(jiǎn)便的線(xiàn)上渠道即可傾訴心事?!拔覀兿蚵毠む嵵爻兄Z,大家只管傾訴,我們認(rèn)真傾聽(tīng),并且嚴(yán)格保密?!笨v蘭俠說(shuō)。

目前,該平臺(tái)已初步實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)關(guān)鍵功能:一是為職工提供保密的情緒傾訴渠道,由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供傾聽(tīng)與基礎(chǔ)心理支持;二是對(duì)職工反映的共性難題進(jìn)行歸類(lèi)整理,聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén),共同探索解決方案。

朱仙莊礦心理志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)共有10人,全部在淮北礦業(yè)集團(tuán)接受過(guò)心理咨詢(xún)傾聽(tīng)技巧、保密規(guī)范及應(yīng)急情況處理等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并取得合格證書(shū)。其中3人取得心理咨詢(xún)師相關(guān)資質(zhì),2人正在備考社會(huì)工作師。

然而,讓習(xí)慣沉默的職工敞開(kāi)心扉,并非易事。

最初的“樹(shù)洞”格外安靜。“開(kāi)設(shè)公眾號(hào)后的第一個(gè)月,只有零星幾條留言?!币晃还ぷ魅藛T回憶道,“我們甚至開(kāi)始懷疑,是不是工作的方向出了問(wèn)題?”團(tuán)隊(duì)面臨著多方面的挑戰(zhàn):如何讓職工充分信任平臺(tái)的保密性?如何使職工的傾訴不止于情緒宣泄,而能轉(zhuǎn)化為積極對(duì)話(huà)?又該如何在做好線(xiàn)上傾聽(tīng)的同時(shí),切實(shí)落地線(xiàn)下支持?此外,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也存在意見(jiàn)分歧:一部分成員主張主動(dòng)引導(dǎo)交流方向,另一部分則堅(jiān)持完全保持被動(dòng)傾聽(tīng)的角色。

職工李師傅說(shuō)出了大家的普遍顧慮:“剛開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)‘情緒樹(shù)洞’的時(shí)候,我心里一直打鼓。誰(shuí)知道背后是什么人在接收信息。萬(wàn)一話(huà)說(shuō)多了,被領(lǐng)導(dǎo)知道了該怎么辦?在咱們這種工作環(huán)境里,誰(shuí)也不想被貼上‘有問(wèn)題’的標(biāo)簽?!?/p>

用實(shí)事暖心,讓“樹(shù)洞”攢起職工信任

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在開(kāi)設(shè)公眾號(hào)后的第三個(gè)月。

2025年初秋,一位剛剛成為父親的年輕礦工在“情緒樹(shù)洞”留下心聲。由于工作班次與家庭生活嚴(yán)重沖突,他內(nèi)心充滿(mǎn)焦慮與愧疚。團(tuán)隊(duì)不僅耐心傾聽(tīng)、給予其情緒支持,還主動(dòng)聯(lián)系礦工會(huì),協(xié)助他調(diào)整了部分工作班次,使他能抽出更多時(shí)間陪伴新生兒。此事并未大肆宣傳,卻在工友間悄然傳開(kāi)。

“最難的環(huán)節(jié)就是建立信任?!笨v蘭俠說(shuō),“我們通過(guò)班前會(huì)、宣傳欄,反復(fù)向職工承諾保密原則。但真正讓大家放下戒備、選擇相信的,是有工友嘗試留言,并且切實(shí)得到幫助后,悄悄傳開(kāi)的那句——‘樹(shù)洞’真的有用?!?/p>

隨著信任逐步建立,“樹(shù)洞”里的留言漸漸多了起來(lái)。團(tuán)隊(duì)梳理發(fā)現(xiàn),近三成的留言都提到了“睡眠質(zhì)量差”的問(wèn)題。他們迅速組織開(kāi)展“深睡眠沙龍”,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師講解井下作業(yè)后的身心放松技巧,指導(dǎo)職工應(yīng)對(duì)倒班引發(fā)的生物鐘紊亂。

職工小李的經(jīng)歷頗具代表性。他在“樹(shù)洞”留言:“地圖上的距離或許有限,但親情的距離,又該如何丈量?”原來(lái),他的家鄉(xiāng)雖遠(yuǎn)離礦區(qū),卻比探親假規(guī)定的里程少了十幾公里,因此無(wú)法享受探親假待遇。

“樹(shù)洞”團(tuán)隊(duì)收到留言后,第一時(shí)間在線(xiàn)上安撫小李的情緒,線(xiàn)下迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)。在核實(shí)清楚具體情況后,礦方專(zhuān)門(mén)作出靈活調(diào)整,讓小李順利享受到探親假。

“沒(méi)想到真的能解決問(wèn)題?!毙±詈髞?lái)感慨道,“不只是探親假的難題得到了解決,更讓我覺(jué)得,在這里工作,有人真正在意我的感受?!?/p>

心聲回響,“樹(shù)洞”架起干群連心橋

截至2025年底,“情緒樹(shù)洞”上線(xiàn)半年來(lái),累計(jì)收到職工留言30余條,覆蓋采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)纫痪€(xiàn)崗位。留言?xún)?nèi)容主要分為四類(lèi):情緒疏導(dǎo)類(lèi)(如工作壓力、心理焦慮)、生活需求類(lèi)(如探親休假、班次調(diào)整)、工作適配類(lèi)(如崗位調(diào)整、勞動(dòng)保護(hù))及其他建議類(lèi)(如安全生產(chǎn)、后勤服務(wù))。

針對(duì)這些留言,團(tuán)隊(duì)通過(guò)傾聽(tīng)與疏導(dǎo),累計(jì)為職工緩解心理壓力65人次;推動(dòng)解決實(shí)際困難16件,確保每條咨詢(xún)與建議均得到及時(shí)響應(yīng)和反饋。平臺(tái)還定期推送心理健康知識(shí)、情緒調(diào)節(jié)技巧及壓力管理方法等內(nèi)容70余條,幫助職工提升自我調(diào)節(jié)能力。

團(tuán)隊(duì)成員丁煥分享道:“最初以為這只是單純的傾聽(tīng)工作,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),我們其實(shí)是在搭建一座橋梁,連接起職工沉默的心聲與礦井切實(shí)的改變。”

團(tuán)隊(duì)成員居艷麗感觸頗深:“最讓我觸動(dòng)的,是許多職工從傾訴抱怨開(kāi)始,逐漸轉(zhuǎn)向主動(dòng)思考解決辦法。曾有一位老師傅,起初因工作壓力大而情緒低落,后來(lái)他主動(dòng)分享自己跳舞、唱歌的視頻,告訴我們他已學(xué)會(huì)在業(yè)余時(shí)間調(diào)整心態(tài),積極面對(duì)工作與生活。”

該礦黨委書(shū)記趙永堂表示:“安全生產(chǎn)既要規(guī)范操作行為,更要關(guān)注職工的內(nèi)心世界。情緒穩(wěn)定、心理健康的一線(xiàn)職工是安全生產(chǎn)的重要保障。‘情緒樹(shù)洞’將持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去,就是要告訴每一位職工:你不必獨(dú)自面對(duì)工作中的壓力與困境?!?/p>

一直以來(lái),心理志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以“科區(qū)、班組、宿舍”為服務(wù)范圍,開(kāi)展心理咨詢(xún)“三進(jìn)”活動(dòng),主動(dòng)走近職工,傳播心理健康知識(shí),傾聽(tīng)訴求,疏解困惑,以貼心服務(wù)傳遞人文關(guān)懷。

下一步,心理志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)將持續(xù)優(yōu)化“情緒樹(shù)洞”運(yùn)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮其暖心服務(wù)平臺(tái)的作用。一方面,擴(kuò)充專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)培訓(xùn),完善“留言接收、問(wèn)題處置、結(jié)果反饋”閉環(huán)管理,縮短響應(yīng)時(shí)間;另一方面,結(jié)合線(xiàn)下心理活動(dòng)和留言數(shù)據(jù)分析,主動(dòng)把握職工需求動(dòng)向,使“情緒樹(shù)洞”不僅成為傾訴渠道,更成為連接職工與礦井的堅(jiān)實(shí)連心橋。(張麗霞 孫舒藝

來(lái)源:中國(guó)煤炭報(bào) 2026年2月10日 6版

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