淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育工作中，聚焦“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，緊密圍繞企業(yè)“高質(zhì)量、智能化”發(fā)展方向，突出智能化升級(jí)改造，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，把問(wèn)題導(dǎo)向貫穿主題教育全過(guò)程，奔著問(wèn)題去，帶著問(wèn)題學(xué)，聚焦問(wèn)題查，對(duì)照問(wèn)題改，推動(dòng)主題教育落地見(jiàn)實(shí)效。
學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。該廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委《關(guān)于開展“不忘初心，牢記使命”主題教育實(shí)施方案》的具體落實(shí)措施，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的思路舉措，一環(huán)扣一環(huán)貫穿于每時(shí)每事，體現(xiàn)在日常工作的方方面面，把初心使命變?yōu)槠髽I(yè)改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干、服務(wù)奉獻(xiàn)的自覺(jué)行動(dòng)。
調(diào)研走下去，問(wèn)題馬上辦。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞智能化選煤廠組織架構(gòu)與崗位設(shè)置改革、黨建品牌創(chuàng)建引領(lǐng)、降低介質(zhì)消耗提高精煤產(chǎn)率、安全技術(shù)管理、人力資源配置、生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目、職工民生等工作中存在的實(shí)實(shí)在在問(wèn)題以及職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)，走到生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，面對(duì)面與多層次干部職工座談交流、聚焦重點(diǎn)、延伸調(diào)研、注重實(shí)效。
“之前浮選加藥都是人工手動(dòng)控制，系統(tǒng)啟車和換煤時(shí)間很長(zhǎng)、加藥量難以精確控制，造成藥劑浪費(fèi)并影響產(chǎn)品質(zhì)量，而且職工長(zhǎng)時(shí)間接觸化學(xué)藥劑還會(huì)造成身體傷害?！痹搹S西區(qū)選煤車間負(fù)責(zé)人面對(duì)采訪，侃侃而談：“廠里這次對(duì)西區(qū)2#、3#系統(tǒng)浮選加藥進(jìn)行自動(dòng)化改造，有效解決了啟車階段加油不及時(shí)造成的浮選跑料引起的產(chǎn)率損失和藥劑浪費(fèi)，避免了崗位司機(jī)直接接觸浮選藥劑造成的人體傷害，不但降低了我們職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，綜合產(chǎn)率也得到大幅提升?！?/p>
在調(diào)研中，該廠領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解職工在在學(xué)習(xí)工作生活中的所思、所想、所憂、所慮，真正掌握第一手資料把情況摸清楚，拿出切實(shí)可行的實(shí)招硬招，著力解決職工的操心事、煩心事和揪心事。
“以前單身宿舍沒(méi)有無(wú)線網(wǎng)，下班后我們也無(wú)聊，要么跑到附近街上的網(wǎng)吧上網(wǎng)，要么三五聚在一起喝閑酒。廠領(lǐng)導(dǎo)得知我們宿舍沒(méi)有無(wú)線網(wǎng)、職工上網(wǎng)不方便后，及時(shí)給我們宿舍解決了無(wú)線AP的安裝。你看我們現(xiàn)在下班后基本上都在宿舍里拿著手機(jī)無(wú)線網(wǎng)游，滿足了我們業(yè)余上網(wǎng)的需求?！弊≡谠搹S單身宿舍的青工謝凱饒有興趣地說(shuō)道。
檢視抓整改，作風(fēng)求實(shí)效。該廠敢于刀刃向內(nèi)，認(rèn)真檢視反思、找差距，用“初心”的卡尺去衡量工作質(zhì)量，用“使命”的標(biāo)尺去衡量服務(wù)水平。班子成員主動(dòng)帶頭到各車間聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題檢視反思，對(duì)癥下藥，制定有針對(duì)性的整改措施。針對(duì)加壓過(guò)濾機(jī)、壓濾機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等部分設(shè)備仍處于單機(jī)自動(dòng)化水平，造成與集控系統(tǒng)其它設(shè)備聯(lián)動(dòng)性較差、不能實(shí)現(xiàn)一鍵啟停車和生產(chǎn)組織的集中管控、易造成誤操作的實(shí)際，廠通過(guò)調(diào)查研究，加快完成分散式子系統(tǒng)集控整合改造，將西區(qū)獨(dú)立的加壓過(guò)濾機(jī)、壓濾機(jī)、壓風(fēng)機(jī)集成到現(xiàn)有集控系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度室集中遠(yuǎn)程啟停車控制的預(yù)期效果。
該廠領(lǐng)導(dǎo)班子在主題教育“課表”上填滿“硬骨頭”的同時(shí)，機(jī)關(guān)部門、車間（分廠）、班組層層開展“守初心、擔(dān)使命，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng)，圍繞“守初心、擔(dān)使命，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力”主題，對(duì)照年初“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)，深入查找在規(guī)章制度落實(shí)、黨政安排部署執(zhí)行、嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，真抓實(shí)干，樹牢“一聲令下、執(zhí)行到位”理念，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西區(qū)機(jī)電車間通過(guò)開展大討論引導(dǎo)廣大黨員集思廣益，圍繞抓好下半年各大系統(tǒng)及設(shè)備的檢修工作展開討論，將職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)到集團(tuán)公司和廠下半年工作會(huì)議精神上來(lái)，將工作熱情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)融入到智能化升級(jí)改造中去。中利燃料項(xiàng)目部廣開言路征集隱患信息，安全隱患實(shí)行“窗口”面對(duì)面匯報(bào)制。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中積極發(fā)現(xiàn)隱患、舉報(bào)不安全行為的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工參與安全管理的積極性，構(gòu)筑干部職工齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。
當(dāng)前，“不忘初心、牢記使命”主題教育激發(fā)了該廠黨員干部攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的巨大熱情，并將之轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成果，更加自覺(jué)地把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為全面建成智能化臨渙選煤廠的生動(dòng)實(shí)踐。（石啟元）
來(lái)源：《人民網(wǎng)》 2019年7月26日 安徽頻道
