今年以來，鐵運處臨渙工務段臨渙黨小組堅持黨建引領，將紅色力量深度融入職工思想穩(wěn)定、攻堅克難、安全生產全過程，以實干擔當讓黨旗在班組一線高高飄揚。
黨建引領 凝聚發(fā)展“向心力”
“班組為咱自己的職工健康考慮，方案又合理，我們肯定同意呀?！边@是鐵運處臨渙工務段臨渙領工區(qū)民管會上的一幕。
原來，該班組有兩名職工因身體健康問題，需要進行作業(yè)分工調整，班組提前對生產任務、作業(yè)量和班組人員結構進行認真分析，拿出解決預案，召開民管會共同討論方案，實現工作量與市場化的精準調整，既解決了問題，又統一了思想。
“我們就是要用人文關懷的‘溫度’來推動規(guī)章制度的落實，贏得職工的信任，構建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境?！痹摪嘟M黨小組長蔣悌表示，今年以來，該工區(qū)建立健全“每月研究、每件落實、每問必答”機制，聚焦職工關注的熱點、焦點、難點，以黨小組長“三進”為抓手，落實每一件職工訴求，形成誰牽頭、誰負責、誰答復的閉環(huán)管理，讓每個環(huán)節(jié)都明確落實到具體責任人，確保訴求得到解決，切實增強職工凝聚力和向心力。
“現在，咱們職工想說的話、想辦的事，單位都能第一時間知道，還能做到全流程公開化解決，真是太棒了！”如今，該班組職工對單位的認同度越來越高、歸屬感越來越強，勇擔當、保安全的積極性也得到全面提升，該黨小組榮獲處“三進”工作“金鑰匙”獎。
精準賦能 打造攻堅“突擊隊”
在線路維護的主戰(zhàn)場，該班組以技術創(chuàng)新為突破利刃，組建技術攻關突擊隊，針對安全生產中各類“卡脖子”難題開展集中攻堅，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能。
9月份，在支援李槽坊站交叉渡線改造施工中，新鋪道岔采用9號單開設計，較原12號道岔縮短21.928米，曲線半徑更小，對軌距、水平、方向三項指標提出極高要求，要實現軌距零誤差，就必須要每一顆螺栓的走位精確到毫米。
面對時間緊、任務重、標準高的施工任務，黨員突擊隊精心編制施工方案，提前測量數據，圍繞流程、內容、標準、職責、風險、管控6個方面優(yōu)化作業(yè)流程，實行并聯作業(yè)模式，逐一明確層級責任，實現工序無縫銜接。經過3天鏖戰(zhàn)、單日12小時連續(xù)作業(yè)，最終以“零誤差、零延時、零事故”的成績，交出一份亮麗的高質量答卷。
此外，由黨員突擊隊主導或深度參與的3項創(chuàng)新技術成果獲得處表彰，生動詮釋了“黨建紅”引領“科技藍”的深刻內涵。
嚴守底線 筑牢安全“防護網”
“它時刻提醒著我，‘黨員’代表的是沉甸甸的責任，要以身作則守好安全生產底線。”該領工區(qū)的辦公電腦前，領工長王艷緊盯壓裂施工曲線，胸前的黨員徽章在電腦屏幕藍光的映照下格外醒目。
在王艷的帶領下，該領工區(qū)充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范先鋒作用，把穩(wěn)作業(yè)“三道關”，高效推動線路維修，筑牢安全生產防護網。
作業(yè)前，黨員干部帶頭細化方案、研判風險、落實職責，有效避免施工過程中出現無效作業(yè)、冒險作業(yè)。作業(yè)中，嚴格落實“兩個規(guī)范”，加強聯保互保，提升維修質量和進度，對線路病害整治推行“一線一參數”，實現風險精準管控，確保作業(yè)安全。作業(yè)后，現場負責人對作業(yè)質量進行驗收，安排收工，做到同去同歸，工完料凈，收工有序。
（審核：孫瑩瑩 責編：何東方）
