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黨建領(lǐng)航
【黨旗飄揚(yáng)】百米井下的紅色堡壘 ——記淮北礦業(yè)集團(tuán)2025年度“先進(jìn)黨支部”、許疃礦綜采二區(qū)黨支部
2026-03-26 07:35 程祖輝 王祥彪 

許疃礦綜采二區(qū)黨支部堅(jiān)守安全生產(chǎn)核心目標(biāo),通過強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍、提管理,將黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,把組織力有效轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力。2025年,該區(qū)累計(jì)生產(chǎn)原煤150萬噸,杜絕輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)安全高效開采。

建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,激活紅色引擎

該黨支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,結(jié)合支部工作實(shí)際,推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建,扎實(shí)開展黨員突擊隊(duì)、黨員安全示范崗和黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng),真正讓黨員在百米井下把身份亮出來,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全區(qū)干群攻堅(jiān)克難。

黨支部堅(jiān)持以提升支部組織力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力為重點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),在全區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”思想,聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)工作再細(xì)化、再盯緊、再落實(shí),精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,促進(jìn)支部工作更好地融入安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作駛?cè)搿翱燔嚨馈?,跑出“加速度”?025年8月,在該礦32310工作面安裝調(diào)試期間,為保障全礦產(chǎn)量穩(wěn)定,黨支部劃分黨員包保責(zé)任區(qū),與廣大職工共同明確施工措施、優(yōu)化勞動(dòng)組織、提高設(shè)備運(yùn)行效率,克服諸多困難,順利完成月度任務(wù)。

黨員率先垂范,黨旗飄揚(yáng)一線

黨支部堅(jiān)持將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,實(shí)現(xiàn)同頻共振、互促共進(jìn),讓先鋒力量在一線綻放。

該黨支部積極構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作體系,將黨員責(zé)任區(qū)與安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、職工服務(wù)深度綁定,實(shí)現(xiàn)“一區(qū)多責(zé)、一崗多能”。在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi),黨員帶頭落實(shí)安全管控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備維護(hù)責(zé)任,主動(dòng)幫扶身邊職工提升操作技能,形成“黨員領(lǐng)著干、群眾跟著干”的生動(dòng)局面。深化“雙培養(yǎng)”機(jī)制,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員,推動(dòng)黨員隊(duì)伍與人才隊(duì)伍雙向提升,讓黨建工作引領(lǐng)科區(qū)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)同謀劃、同推進(jìn)、同落實(shí)。積極引導(dǎo)黨員參與科區(qū)安全生產(chǎn)管理,并組織黨員擔(dān)任班組“安全監(jiān)督員”,切實(shí)做到情況一線掌握、隱患一線排除、問題一線解決。

推進(jìn)素質(zhì)提升,鍛造過硬隊(duì)伍

該黨支部利用“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、黨支部微信群等形式,著力強(qiáng)化理論武裝,持續(xù)強(qiáng)化黨員政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全區(qū)黨員綜合素質(zhì)。扎實(shí)推進(jìn)個(gè)人學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合,用好線上、線下“兩條線”,進(jìn)一步激發(fā)黨員學(xué)習(xí)動(dòng)力、豐富黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、靈活黨員學(xué)習(xí)時(shí)間、提高黨員學(xué)習(xí)效率,真正為黨員干部“補(bǔ)鈣壯骨”。

在做好職工培訓(xùn)的“規(guī)定動(dòng)作”之外,黨支部針對(duì)部分職工文化程度較低、專業(yè)技能薄弱的現(xiàn)狀,根據(jù)人員特點(diǎn)和礦井生產(chǎn)實(shí)際,適當(dāng)降低培訓(xùn)理論難度,堅(jiān)持“夠用、實(shí)用、適用”原則,加強(qiáng)實(shí)踐操作能力培養(yǎng),突出學(xué)以致用。鼓勵(lì)老工人與新工人結(jié)對(duì)子,通過老師傅傳授新工人工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),新工人幫助老師傅提高文化理論知識(shí)水平,實(shí)現(xiàn)互幫互助,共同提高。采取“量身定制”的辦法大力抓好“導(dǎo)師帶徒”,積極為需要技能提升的職工制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,找行家里手當(dāng)“師傅”,利用高技能人才“一對(duì)一”“手把手”地幫助身邊職工學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng),促使“徒弟”快速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的安全生產(chǎn)中堅(jiān)力量。




(審核:張?zhí)栒?nbsp;   責(zé)編:何東方)

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